课程大纲：
【课程介绍】
*是一种开放的对话模式，区别于过往的会议，*以全新的角度把对话当做一个核心流程，团体和组合可以透过对话去改变周围的环境，催生有助于成功的必要知识以及解决问题的方法等。
*的核心是汇聚众人火花，开启智慧之门；*适合探讨有深层意涵的事情，他可以用来探索主题的意义，通过团队的力量，用跨界的方式，达到解决问题的目的。
【培训目标】
1． 了解*的操作流程与步骤
2． 理解*的原理与原则
3． 共创解决问题的方法
【培训对象】企事业单位、团体的所有成员
【培训时间】0.5-1天/3-6个小时
【课程大纲】
第一讲：开启会谈的心灵会话
一、引导学员步入咖啡馆
二、欢迎词并引导学员相互认识
三、*的三大作用
1、分享知识、激发创新
2、对重大问题进行探索
3、创造有意义的互动
第二讲：*汇谈过程指南
一、*是什么?
二、*的5大原则
1、营造友好空间
2、探索真正重要的问题
3、鼓励每个人的投入和贡献
4、交流并链接不同观点
5、收获、分享集体智慧
三、实施*
1、确定主题
2、组织实施
² 规则确认
² 人员分工
² 环境布置
² 开展讨论
3、总结分享
² 学员分享感悟
² 老师点评引申
*研讨工作坊
上一篇: 《微时代 大课程—微课开发与制作》课程大纲
下一篇: 拨云见日-新员工职业生涯规划
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
