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《新机制、新服务、新技术驱动城市运营创新》 —— 如何进行智慧城市数字化创新

讲师:夏晓鸣天数:1天费用:元/人关注:2528

日程安排:

课程大纲:

城市数字化创新课程

【课程背景】
生活工作在中国的人们,在不知不觉中就已体验着智慧城市的各种便利,但城市的“智慧”从何而来,市民、企业和社会能够从智慧城市获得什么样的价值。如何从技术、服务、机制的创新助力城市数字经济、数字政府、数字社会的发展,是一个不断探索的过程。智慧城市发展已经15年,通过数字化转型去推动城市管理、运营与服务创新还存在很多挑战:
城市创新场景何如选择、如何切入、如何产生价值?
城市创新的要素是什么?如何去进行创新?需要什么支撑
如何评估新技术在城市业务创新中的作用?
数据要素如何去推动城市业务创新?
体制与机制变革如何去支撑城市创新?
如何评价创新产生的业务价值?
政府信息化、智慧城市发展这么多年,政府非常注重创新在城市管理与公共服务的应用,这些创新就在我们身边发生,本课程重点从两方面分享智慧城市创新的思路,如何利用多种要素创新提升城市管理与服务。
1、介绍智慧城市发展的历程、案例,阐述智慧城市15年来的创新思维与成果;
2、介绍政府与相关企业如何利用技术创新、机制/体制创新、服务创新、模式创新去提升城市管理与服务。

【课程收益】
了解智慧城市发展历程、成果、需求,系统介绍对创新的述求;
了解如何利用多种手段与方法进行城市业务创新;
更加开阔的思维去考虑智慧城市该如何建设,如何让投入发挥更大价值;

【课程对象】
从政府智慧城市/数字政府主管领导,相关从业企业的CIO、CTO、信息化主管领导、项目交付团队、售前技术团队

【课程大纲】
一、智慧城市发展与创新介绍
1、智慧城市发展介绍;
智慧城市起源
智慧城市发展的4个阶段以及其创新关键点;
新形势下的智慧城市创新发展趋势
2、创新案例分析:
创新在民生服务、城市管理、公共安全等领域的实践;
二、如何在智慧城市建设中进行创新
1、数字化转型推动城市创新概述
智慧城市建设中创新的关键要素分析;
智慧城市创新整体思路介绍;
2、如何进行智慧城市业务创新
通过小切开、大场景,小步快跑,循序渐进的展开场景创新
如何利用4点法(痛点、难点、嗨点、痒点)进行不同业务的创新
如何通过模式创新、制度创新(机制与体制)、服务创新去提升城市管理与服务
如何通过数字要素去促进城市业务创新?
如何通过新技术(AI、云、物联网…)去进行城市业务创新?
3、智慧城市重点创新场景介绍
城市管理创新场景
城市公共服务创新场景
城市公共安全创新场景
城市基层治理创新场景
4、构建创新的配套机制
如何通过工程化管理去确保创新落地
如何通过法律、法规、伦理、安全等综合要素去规范创新
三、如何去构建政府与企业的创新能力
1、企业如何利用敏捷开发组织进行创新;
2、政府如何利用专班模式进行业务创新;
3、政企合作模式持续支撑城市业务创新;

城市数字化创新课程

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