课程大纲：

企业互联网化转型

课程背景：
互联网思维正在颠覆传统行业，小米公司仅仅用了3年的时间跻身国内互联网公司前列，市值100多亿美元，而海尔市值达到50亿美元用了30年，联想市值达到100亿美元用了30年，诺基亚用了140年市值才达到140亿美元……
同时，诺基亚倒下了，松下倒下了，电信运营商被微信颠覆了，杀毒软件企业被360颠覆了，广播被滴滴打车颠覆了
我们不得不承认，互联网思维正在改变着当今世界，改变着我们的消费习惯，改变着我们的产业结构，改变着我们的客情关系，改变着我们的产品开发模式。传统企业再不转型，可能就没有机会了。
如何紧跟时代潮流，利用好互联网思维，建立基于市场需求为中心的产品开发体系，让我们的产品随市场的变化而变化，传统企业又应该如何进行转型，让企业保持持续的增长呢?
黄飞宏结合互联网思维下的产品开发思想和企业转型，从互联网思维的本质，企业和行业的发展方向，商业模式的变化，传统企业转型的出路等角度出发，分析传统企业转型思路。
时代变了，客户需求变了，技术变了，商业模式变了，你的企业变了吗?

课程对象：
公司总裁、总经理、副总裁、产品经理、战略规划部门主管等;
课程特点：
理论讲解40%+案例分析30%+、实战演练20%+总结分析10%

课程收益：
1、了解互联网思维的核心思想
2、了解互联网思维的本质
3、了解互联网对传统行业的影响
4、了解商业模式对传统行业的影响
5、探讨传统企业如何进行转型
课程时间：2天(6小时/天)

课程大纲：
第一章、案例分析：传统企业面临的颠覆

第二章、互联网思维的核心思想
1、什么是互联网思维?
2、互联网思维的九个核心思想
用户思维
简约思维
*思维
迭代思维
流量思维
社会化思维
大数据思维
平台思维
跨界思维
3、互联网思维对我们的影响有哪些?
4、互联网思维的核心是什么
5、如何应用互联网思维?
案例分析与研讨：互联网思维的核心是什么?

第三章、互联网思维的本质
1、互联网思维和以往模式的区别
2、互联网思维的基础
3、互联网思维的本质
产品开发模式创新
资本运作模式创新
营销模式创新
服务模式创新
商业模式创新
4、互联网思维影响哪些企业?
案例分析与研讨：互联网思维的本质是什么?

第四章、互联网思维下的产品开发模式创新
1、互联网思维下的产品开发要求
2、业界三种产品开发模式
3、传统企业产品开发面临的问题
4、产品开发与技术开发的区别
5、互联网思维下的并行开发
6、互联网思维下的产品平台和技术平台
7、互联网思维下的CBB共享模板应用
8、互联网思维下的产品开发模式
9、产品定位与产品开发
研讨：互联网思维下的产品开发模式。

第五章、互联网思维下的产品战略
1、如何了解客户需求
2、如何对客户需求进行分析
3、如何进行产品客户群细分
4、如何进行产品定位
5、如何进行行业竞争分析
6、如何进行产品研发
7、如何进行产品组合
案例分析与研讨：互联网思维下的产品战略规划制定。

第六章、互联网思维下的客户需求与产品定位
1、产品的成功要素是市场的成功
2、对市场进行判断?
3、竞争对手分析
4、用$APPEALS分析客户需求并将明确成功能
5、用SPAN模型确定要进入的客户群
6、根据竞争对手的竞争分析确定规格的优劣
7、用BAS确定各特性的开发顺序
案例分析与研讨：如何根据客户需求进行产品定位?

第七章、互联网思维下的产品营销创新
1、互联网思维下的营销模式创新
2、互联网思维下的新产品上市策略
3、互联网思维下的新产品上市流程
4、互联网思维下的产品卖点分析
5、互联网思维下的产品营销组合
6、互联网思维下的营销工具使用
案例分析与研讨：互联网思维下的营销模式制定。

第八章、互联网思维下的商业模式创新
1、互联网思维对传统商业模式的挑战
2、商业模式案例分析
3、如何设计赢利模式?
4、如何对现有的商业模式进行重构?
案例分析与研讨：如何重构商业模式?

第九章、总结与交流

企业互联网化转型