课程大纲：

互联网思维培训管理

【课程介绍】
《商战交易沙盘-商业争夺》课程是模拟店铺经营的综合管理类沙盘。课程忽略了繁琐的商业活动，着重对于企业综合竞争能力的来源，理解客户终身价值的意义，从注重产品与推销转变为注重客户满意度。参训人员必须在简短的六轮活动中达到自我团队利益的*化;必须有效的进行团队内部沟通、搭建外部信息交流平台;必须认知和调整良好的心态来完成所有团队活动，否则将无法达到最终目标。

【课程收益】
.洞察培训新常态与互联网思维新商业逻辑
.明辨培训管理转型的时代情境与变化大势
.读懂互联网、移动互联网思维的真正奥秘
.体验中外互联网时代思维创新的真知灼见
.探索企业培训如何转型突围的新思维模式

【课程大纲】
第一讲：互联网思维的本质与特征
案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？
案例分析：诺基亚到底死在哪里？
1、创新者的窘境与互联网基因
2、海尔，是成功企业，还是时代企业？
小组讨论：互联网思维与工业化思维有什么区别？
3、工业化思维特点
4、世界是平的：互联网时代的组织结构
5、二八规则 VS长尾经济
6、信息不对称VS透明信息
7、互联网思维与商业新文明
8、互联网与用户新主权时代
.互联网思维之开放共享共赢
.互联网思维之互联互通
.互联网思维之碎片化
.互联网思维之去中心化
.互联网思维之科技与人文交汇
9、李彦宏论传统企业如何转型互联网
10、互联网时代的巨大机会在哪里？

第二讲：培训管理的发展现状与未来趋势分析
1、经济新常态与培训管理
2、企业转型与人才培训
3、看不见的新大陆与新经济
4、SOOMOME时代与培训
5、互联网时代与培训管理
6、2015年中国培训发展趋势分析报告
7、2015年培训管理的9大冲击
8、企业在线学习发展趋势
9、企业大学发展趋势
10、企业培训突出的问题与原因分析
11、2015年培训管理的SWOT分析
12、2015年中国在线教育发展趋势分析报告
13、企业培训管理的5大痛点
小组讨论：互联网对培训管理的机遇与挑战究竟在哪里？
小组研讨：我们企业培训遇到的问题与挑战是什么？

第三讲：培训管理的九大互联网思维透视
小组讨论：互联网时代，什么是企业培训最有价值资产？
1、互联网思维之一：用户思维
培训管理如何体现用户思维？
2、互联网思维之二：简约思维
培训管理如何体现简约思维？
3、 互联网思维之三：*思维
.培训管理如何体现*思维？
.如何提高用户的粘性与体验？
4、互联网思维之四：迭代思维
培训管理如何体现迭代思维？
5、互联网思维之五：流量思维
培训管理如何体现流量思维？
6、互联网思维之六：社会化营销思维
培训管理如何体现社会化营销思维？
7、互联网思维之七：大数据思维
培训管理如何体现大数据思维？
8、互联网思维之八：平台思维
培训管理如何体现平台思维？
9、互联网思维之九：跨界思维
培训管理如何体现跨界思维？

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