课程大纲：

创新性思维培训

【课程简介】
我们所有的行为全部由思维决定。创新性思维管理是把创新体现在管理过程中，要求企业和成员具有创新性思维。创新型企业是指拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，具有良好的创新管理和文化，整体技术水平在同行业居于先进地位，在市场竞争中具有优势和持续发展能力的企业。当今的趋势是由单项创新到综合创新（全方位创新），个人创新转向群体创新。
现代金融业无一例外地处在一个快速发展变化的历史时期，如果以不变的思想来对待变化的市场，就注定了企业的失败。创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核心。例在*前四大领先银行和硅谷金融科技公司的调研中发现，尽管各家机构所属行业、主营业务、组织架构不尽相同，金融科技的具体实践各有侧重，但透过现象看本质，金融科技已成为驱动金融发展、促进行业变革的基本力量。
银行想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地，必须从知识经济的要求出发，从市场环境的变化出发，不断进行技术、管理、制度、市场、战略等诸多方面的创新。《创新性思维》课程毫无疑问已成为当今银行的基本必修课程。

【培训目的】
使管理者深刻体会思维的重要性
让管理者利用创新性思维全面提升企业的自主创新能力
令企业在激烈市场竞争中保持优势

【培训方式】
演讲互动、角色扮演、分组讨论、实战案例解析
【培训时间】
经典培训模式：4天
精英培训模式：2天

【主讲教师】
王文浩，资深企业管理培训师，高级注册管理咨询师，十六年培训经历，长期担任世界500强的管理顾问，GE商学院特聘专家，某对冲基金投资人等。
具有多年从事企业咨询和培训工作的经验，为中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、交通银行、邮储银行、DELL电脑、伊莱克斯、霍尼韦尔、西门子（长春）汽车电子有限公司、德州仪器、上海电气、中国保利集团、智联招聘、JohnsonControls、德勤咨询（上海）有限公司等企事业单位提供咨询诊断或主持策划培训课程。

【课程大纲】
引子：
“凡不应用新良方者，必将遇到新的邪恶，因为时间是最伟大的创新者”！（弗朗西斯·培根）
第一讲创新性思维的障碍
思维决定一切
信息高密集时代的思维能力
智力、知识与创新
看不见的玻璃之偏见思维
看不见的玻璃之惯性思维
创新性思维的误区
主要案例索引：
月球上可以看到万里长城吗
宝玉和黛玉为何不私奔
纽约到处是“骗子”
古罗马皇家宫苑的猴子军团

第二讲培养创新性思维的操练
企业创新简易思维法
相关联想法与随机联想法
绕弯儿问题
极度夸张法
极度抽离法
企业品牌的二次推广
麦肯锡神奇的MECE
企业一定可以创新的十个维度
培养创造思考的习惯：银行新技法，产业链到价值链。
主要案例索引：
披萨饼与人际关系
某银行从汽车钢板走向完整产业链
土星环之谜
银行无成本而又与时俱进的实操案例

第三讲管理者的超越性思维
超越性思维的本质：越界思维
超越通常属性：寻求更高的统一
超越单一属性：寻求多元转换
存量客户的深度资源发掘
时间、位置与方向超越：金融科技
人工智能在银行网点的实际运用
主要案例索引：
某银行虎口夺食，用新科技拿下省第一人民医院
金融科技让银行从物业走向区域覆盖
信用卡与金融科技的完美合作，赢得高新开发区的青睐
全方位立体方案，银行企金总监连获二所高校合作。
结语：我们的观念决定我们所看到的世界！

创新性思维培训