如果你没有足够的狼性，或者是对金钱没有极度的渴望。那我劝你老老实实找个工厂打螺丝去吧，你是真的不适合做销售。这个职业我接触过很多的零零后的销售，那叫一个佛系客户买东西啊，爱买不买我的客户呢，回访客户那不可能的底薪呢，有的时候比老板还大派头，
如果你现在遇到客户底气不足，那么你到销冠其实就差这四步。所有的销冠，有一个算一个，就没有一个是关注客户那些臭毛病的，也没有一个是跪舔客户的。如果你把销售的工作就干成了客服，就靠贴心做服务的销售，活该你赚不到钱。销售想赚钱，就得敢说敢做。你别
客户跟你说啊，你们家的东西都差不多价格呢，你要是再便宜一点，我今天啊就直接定了，这个问题啊，咱们销售到底该如何破局？这个时候啊，咱们可千万不要去反驳客户，说什么大哥你一看就不懂行了吧。我们的产品怎么能和别人一样呢？我们产品啊怎么怎么好，你越
销售业绩做不好啊，就这八个原因，你能再多说一个都算我输，看看你占了几条。现在市场同质化严重，价格其实也差不太多，没有卖不出去的产品，只有不会卖的。销售产品其实都差不多，那问题啊就出在人的身上了，我总结了销售不出业绩的八个原因。 1、专
如果这三点没做好逼单逼一个跑一个，别总把客户啊没签下来的原因呢，都归结到价格上动不动一问这个单为什么没有签下来呀？就怪我们的价格太高了，我们的品牌呀客户没有听过，反正呢好像跟自己呢就一点关系没有。其实想逼单之前啊，先看看这三点，你做到了没有
销售啊，有一个有意思的现象，就是当客户问你问题，哎，你回答的对答如流也很自信。但是当客户不知道问你什么，他想让你完整的介绍一遍，你公司的业务或产品，你就不会说话了，不知道从哪下手。其实这个呢有两个原因，第一个原因就是你不会探寻需求，不会挖，
遇到白嫖的客户该怎么办？很多销售很头疼，尤其是那种设计方案的公司，你说我给他吧，他是白嫖的，我给竞争对手做嫁衣了，他找别人去做了，你说我不给他吧，万一他真的是一个有诚信的合作。客户想了解一下我们的实力，我又错过了。所以我该怎么办呢？首先第一
你如果带团队，团队业绩特别好的时候，你该怎么办？喝一顿，庆祝一下。那如果团队特别不好的时候呢，复盘啊找原因，是吧？那我告诉你，你做反了真正的销售高手管理高手，应该做的是当团队业绩特别好的时候，我不是说去庆祝我在这种时候才能去复盘，到团队有什
做销售你说什么时候应该联系客户最频繁准备签单的时候，瞎扯。就是因为你们总是这么去想问题，所以消费者都讨厌销售销售，最应该联系客户最频繁的时候应该是合作后，你不能让客户有很大的心理落差。因为你首先你作为一个销售人员，你要负责任，你要讲究服务。
如果你们觉得你们家的东西啊特别难卖，那么这里啊我给大家分享一个赠品成交技巧。首先呢我不能百分之百的保证，所有人用这个方法都能够把自己家的产品卖出去。但是我敢保证啊，如果你的产品不是差到那种白送都没有人要的程度啊，那么这个方法一定会提高你们家
大客户销售为什么能够年赚百万，而其他的销售呢很难做到。因为啊大客户销售跟toc的销售*的区别在于啊，他不是单纯的卖货，他也不是靠单纯的便宜，靠性价比，靠打折促销客户就会买买买的。因为大客户销售，首先你要卖的是人啊，你要想方设法把自己先卖掉
为什么越来越贵才能卖上价？就是告诉消费者，当前购买是最划算的，因为相比较未来的价值以后只会越来越贵，现在出手就是一笔稳赚不赔的投资。因此我给大家举一个例子啊，我们说为什么一些绘画大师他生前的时候啊，作品根本卖不上价。但是一等到死了以后，作品
为什么卖会员要搞人数限制？所谓限人就是做圈子。我当年在商学院负责MBA的项目，我们从一开始就要求所有招收的学员必须是严格要求。首先，第一必须是企业的领导者创始人或者是企业的CEO。第二，他们必须接受我们的面试。第三，就是要考察他们目前正在做
很多人的小毛病为什么会演化成为大毛病？就是因为他们对于病痛不敏感，他就一直拖着，直到最后病情恶化。那么面对这种情况，我们来看一下医生，他是如何说服病人的。例如他会这样告诉病人，唉，你这个病啊幸亏发现的早。如果你现在拖着不管，那么病情将会恶化
低成本免费模式的核心啊，靠的不是送没有价格没有价值的东西，实际上你送的东西啊越有价值免费模式带来的效果就越好。并且啊靠复购可以为企业带来源源不断的客流，例如我们有一个学员，他们家有个火锅店，他们为了能够留住客户啊，一开始送这个火锅底料，发现
在经济内卷的时代背景下，当产品同质化严重价格相同，客户群体相同的时候，你想要比你的竞争对手赚的更多，那么你就要去经营好你的客户。而想要经营好客户，你就要把客户根据沟通的难易程度分成三个类，好谈的不好谈的很不好谈的。然后根据这三类客户，你把每
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