产品同质化严重的今天,如何才能让自己的产品脱颖而出呢?如果你能看懂这三个案例,你的产品销量也能大幅提升。他们都是通过超级符号方法论让商品快速引起消费者注意,进而下单购买的。 一、场景关联:比如这款茶叶,通过和广东早茶点心的联系,把茶叶
作为新零售的先行者,盒马鲜生单店坪效高出传统卖场的五倍,除了线上线下融合之外,它究竟做对了什么呢?希望这四点对你有所启发: 一、大数据精准营销:为了发展会员,盒马将app作为*支付入口,必须注册会员后才可支付,从而记录用户的购买行为
零售业真的要变天了吗?前有阿里巴巴对线下超市完全重构,推出盒马先生;后有长城汽车与永达集团合作,探索汽车新零售模式。小米之家、京东无人超市等行业大佬也扎堆布局零售新模式。这其中以喜茶为代表的新茶饮品牌也不甘示弱,把瓶装饮料送进了八千家线下便
华莱士被人称为炸鸡界的战斗机,当年凭借特价一二三一战成名干翻德克士,更是在门店数量上碾压了麦当劳和肯德基。但由于长期模仿,也让他背上了乡村肯德基的称号。为了甩掉山寨的帽子,一九年,经过调研发现,华莱士的品牌之所以不被顾客所认可,产生低价低质
再牛的广告语也逃不出这五种类型,看完你就能直接套用。 1、独特销售主张,也就是强调产品的独特价值,*程度去体现自身优势,或者与同行差异,比如充电五分钟通话两小时等等。或者是与同行划清界限,甚至去打击同行来树立独特的品牌定位,比如不是
那些*的产品卖点几乎都会遵从下面这两个提炼原则,分分钟提高转化率。 1、复杂的产品简单化,不管技术多厉害,功能多强大,都要抛开复杂的原理,直接告诉消费者产品的效果,或者对它的好处,用技术做背书化繁为简。比如这个充电电池,即使你说采用
学会这两步,教会你如何找出真正的产品卖点,提高转化率。 1、利用九宫格找出核心卖点,也就是在九个格子里列出所有的产品亮点,最好是你跟同行相比更具优势或者有差异的地方。这一步通常有两种方式,一是依次按照十二个产品属性去罗列,比如这个价格
山楂树下算是彻底火了,又是找关晓彤代言,又是年销二十个亿。就连他自己也没想到,短短几年时间就一举成为了山楂饮料的扛把子,那他到底是怎么火起来的呢? 1、首先,山楂树下这个名字不但直接关联了山楂品类,更是借示了山楂树之恋的电影IP直白而
宁可997也不做备胎,其实今天大多数的运营人员都是用户的备胎。因为你一旦跟用户谈钱,用户马上就走。所以你要看你的产品在用户眼里面是否具有不可替代的优势,完成用户的变现就是一个非常关键的步骤。只要用户付费了,才能够说明你的产品真正有价值。这里
用户行为存在即合理,我们说无论任何一个平台,我们的用户都分为三类。第一类是高净值用户。第二类是老铁类的用户。第三类是白嫖类的用户。既然公司出现了一些非核心价值的用户,那么公司是否应该选择抛弃他们呢?其实这里大可不必。这是为什么我说要把这两个
一个是亚马逊这家企业从1000亿到1万亿是怎么实现的?首先它通过会员体系和超级价值洼地,吸引了大量的忠实会员,因为聚集了这么多的会员,就为企业吸引了大量的第三方商家。而这些商家反过来丰富了网站的在线商品库,这样就进一步提高了客户体验,从而吸
所谓信任建立就是怎么第一时间让别人记住,你有一个个人IP个人的人设,同时我们通过什么样的方式或者是在群里分享,还是我们朋友圈打造个人的信任背书,让别人认可我们的人品,认可我们的商业规则,认可我们的每一个商业行为,以及我们的商业发行和目标使命
社群运营究竟是不是大家口中所说的客服,以及做社群运营到底需要具备什么样的一个底层逻辑思维,才不至于让你的社群全部变成了一个个僵尸群。我在这里也想问问大家,你们觉得社群运营的日常工作究竟是什么?拉一拉新人,然后把大家组成一个群,接下来维护一下
今年接触到很多企业,有谈到数字化的建设,但还是有很多不明所以。具体是什么是数字化,很多人还是感觉到太空。其实数字化从专业的角度解释,就是将许多复杂多变的信息转变,可以度量的文字跟数据,再把这些数字和数据建立起适当的数字化的模型,并引入到计算
因为过去躺着也能成长的线上市场红利结束了,线上的流量越来越贵。互联网将进入精耕细作的下半场,互联网的普及,电脑,移动互联网渗透率增长见底了。那该买电脑,该买手机,该被地推的人已经通通消费过了,线上的流量和市场格局基本上已经稳定了。想再捡漏,
一个好的运营不只是能写好一篇推文,做好一场裂变活动,爆红一个视频,而是形成自己的方法体系。所以,想要做好运营工作,需要掌握这几种思维。 1、产品思维,做产品就是要有足够的执行力和耐心,踏踏实实打磨和迭代自己的东西,从更高维度去理解并解
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