应届生都应该知道的十个职场规则： 一、工作不用干得太积极，周五让你交的ppt，即使你周二已经做完了，也要等到周四快下班的时候再交。 二、保持自己的神秘感，被人了解得越多，越容易被拿捏。 三、跟领导汇报工作先讲结果，再适当讲
现在马上年底了，很多公司可能要做组织架构的调整了。在调整过程中，必然呢会有一些部门的重组啊，甚至有一些同事肯定离开工作岗位了。很多人呢也会把这样大的变动看作是一件不好的事情，其实错了他往往在大的变动的背后，其实是蕴藏的很多机会在里边。因为你
被说不会来事儿，我需要改变吗？不可否认哈在职场当中可能有人会说，哎，你得会来事才能加薪。但是坦率讲，如果说我们定义啊来事就是我能够夸奖我的上司，或者说能够用公司的小道消息去告知大家，显得好像我跟大家关系很近。如果把来事定义为这个的话，我认为
为什么有的人就适合创业，就能创业成功？我们常常以为创业的人一定要聪明勤奋，或者家里比较丰富。但实际上根据观察，真正创业的那些人，一直是不安于现状的人，他们特别渴望达到自己的目标，而这样的欲望就是他们前进的巨大的动力。这就是启发了我一件事，如
人在工作压力太大的时候啊，特别容易犯一些错误。那这些错误可能会让你陷入更深的焦虑工作就更难了，这是一些专家总结的五种错误。 1、总是想等忙完再说，比如说啊你觉得确实需要把混乱的桌子收拾一下，或者想跟朋友聊聊天来疏解一下紧张情绪。然而你
我们怎么应对那种突如其来狂风暴雨般的批评，这里有四个步骤，也许可以帮助到你。 1、深呼吸，然后反复告诉自己。我虽然受到了批评，但我不需要否定我自己深呼吸，能够让你感觉到一些安全，让你自己不必进入战斗状态，获得过度恐惧。 2、你想
负责任啊是个好品质，特别是在职场上我们都会提倡大家要对自己的工作负责。但是有时候我们会在不经意间承担了过多的责任，这其实是一个坏习惯，不但会让自己精疲力竭，对团队和组织也有很大的风险。我这里有四个问题，你可以测试一下。 1、你是不是经
作为一个团队的领导，一定要掌握驭人术，你才能让你的下属对你死心塌地。我就给大家讲一个六条18字的驭人秘籍。 1、画大饼。作为团队领导你一定要学会给团队画饼，一定要让团队充满希望。因为人只有有目标有愿景的时候，才会有动力，才会有能力。
初入职场遭到老员工挤兑该怎么办？首先我们先看看这些老鸟是怎么欺负新员工的。 1、就是让你打杂跑腿，比如说让你去打印个文件，让你去送个快递，让你去买杯咖啡。 2、就是扔给你一些不属于你的工作。比如说，小王今天请假了，你今天给他把手
在职场当中觉得这种人特别会邀功，做了一点点事情，取得了一点点进步，就赶紧去找领导汇报。我们找他去办点什么事儿，他都得说去找领导请示一下才能决定，都有点瞧不起这种人。但是后来我们发现想错了，其实他不是在给自己邀功，不是在给自己找荣誉感，而是让
在职场上如果你什么都争就显得你格局小。如果你什么都不争，又觉得你是个傻子。那我们在职场当中到底要争什么呢？我告诉大家四个原则。 1、涉及到自己切身利益的事情一定要争，如果你不争，没有人会主动给你。 2、就是涉及到团队利益的事情。
这么多年我总结下来，提拔快的人往往有如下八个特点。 1、特点会做事。这些人业务能力、技术能力往往都不错，能够给公司拿出期望的结果。因为如果你只会溜须拍马不能做事的话，领导也很难提拔你，因为你很难服众。 2、就是会装傻，他们在日常
困扰职场人的这三个问题，答案很残酷，很扎心。职场上的有些问题困扰了很多的职场人，比如职场公平，与领导关系怎么处，同事关系怎么处，那这些该如何理解？ 一、如何理解职场的公平的问题。答案是：职场不可能公平，不要因为不公平而抱怨不止，更多的
想做一个职场明白人，这三个职场真相一定要清楚。在职场，很多人为人处事并没有自己的判断，只是盲目的从众，受到朋友、同事网络的影响，看着别人做什么，自己也跟着做什么，当然他们也并不明白为什么要这么做，智慧没涨，反倒增加了诸多的烦恼，下面的这三个
职场太认死理的人，很难向上发展。职场做人，千万不要太认死理，钻牛角尖，不是大是大非的原则性的问题，与人方便就是与己方便，你为了规定得理不饶人，认为自己是在坚持原则，最后冲突解决不了，闹到领导那里，领导会认为你总是给他招惹事端，让他不停的去救
在职场让你感觉最累的往往是那个烦人的同事。一个扎心的真相，大多数的职场人都饱受折磨，那就是工作很辛苦，但最累的不是工作本身，而是那个总麻烦你，惹你烦的同事，同事找你帮忙，出了问题你要负责，别以为这个事儿是你帮忙的，你就没有责任，很多时候，甚
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