二零一二年，一个湖南小伙拿着辛苦积攒的两百多万跑到上海开了一家湘菜馆，苦苦支撑了两年，结果赔的一文不剩。卧薪尝胆，十年之后重新杀回上海，报了当年一箭之仇。此时的他已经成为了拥有几十家餐饮店的老板，他就是仅靠一道辣椒炒肉，就打开市场的费粮会从
如果非要找一款，哪都有人骂，却哪都有人买的白酒，我想那肯定是江小白了。他曾经被行业预言活不过一年时间，如今却估值上百亿，难道他靠的仅仅是扎心的文案这么简单吗？下面这三点原因才是他出圈的关键所在。 1、首先，在人群定位上聚焦年轻群体，他
为什么说有些爆品在出圈的时候，就是他下坡轮的开始。爆品战略其实一个很值得学习，其实很有爆发力的市场手段。他非常聪明的利用了种草的价值，也就是加上话题出圈的这个规律所在。短短时间间里面就可以让产品上市了，然后达成一个规模化的一个效益，声量非常
你说同样卖新车，为什么雷军可以销量开门爆红，但是其他人就会磕磕绊绊。因为雷军是用自己来卖车，而其他人只能用品牌来买车。我不是在说品牌无效，而是在说让品牌在流量时代更加有效的进化思维，所有人都会认同品牌就是影响力。那么，影响力的前提就是超级I
其实和真正好的广告比起来的话，再好的短视频也只不过是一种啰嗦。商业广告原来都是用三十秒的时间，讲一个动人故事。当然还有二十秒十五秒十秒七秒，甚至是五秒广告真的是可以很好看。因为我们有办法用三十秒的小电影讲完一个大故事，所以法国戛纳影展之后，
想要提高销售的成交率，对客户的作息时间、行业经营时间、客户的年龄段，甚至*的兴趣爱好，都需要有所了解，这样就能够分析出给客户打电话恰当的时间应该怎么选？ 第一，早上八点半到九点半这个时间段，所有的老板，所有的客户，都是在匆忙的处理手
销售不出业绩，*的敌人是谁？不是客户的问题，也不是市场的问题，什么市场内卷，什么产品不好，公司价高，不是这些事，*的问题是你借口太多了，是你的能力不行，分享八个提高销售业绩的必要因素。 第一个，上来就介绍产品，你不懂得赞美认可肯定
销售人员如何快速熟悉你客户所在的行业？总结为四个数字：十五三二。 第一个，十。指的是要搜集这个行业的十个关键词，上网搜，参加客户的市场活动，要找到*行业代表性的十个关键词，搞清楚是什么意思，有什么逻辑，给企业的业务有什么关联性，这样
同样都是娃哈哈出品。为什么营养快线当年能够成为超越王老吉的超级大单品，而启力却败的一塌涂地呢？娃哈哈拥有强大的联销体销售网络，所以他很善于通过模仿市场成熟品类和快速铺货来占领市场。因为营养快线之所以能成功，是因为他不把自己归类于饮料，而是差
很多人做差异化都做错了，一说差异化就认为产品本身要和别人不一样，但是像鸡蛋蔬菜这种日常消费品又很难做到与众不同。这时候你就必须要考虑产品之外的这五种差异化方法了。 1、服务差异化，比如做水果电商，有些水果容易腐烂，顾客没办法买太多，那
雷军建议张朝阳说，能不能讲高中物理，而不要讲博士物理。这样子的话，张老师的物理课就可以粉丝量暴增。这样的建议的确是粉丝经济流量时代下的真言，都说开门做生意，所以迎接客人的大门一定要开的大大的，那些半遮半掩，或者是进门有门槛的，最多只能算是小
产品低价进货，低价销售，却在一年内赚得超过七千多万的利润，你想知道他是如何做到的？起初李老板像其他人一样，靠高价卖出产品以赚取差价。然而随着竞争日益激烈，价格战愈演愈烈，最终导致大家都无利可图。正是在这个时候，李老板运用商业模式反向思维，开
我要与大家分享一个令人瞩目的成功案例，这家公司在卖洋酒的领域，年销售额达到五亿，你想知道他们是如何做到的吗？这套成功模式被称为三圈层众筹众创模式，其中的关键在于，如何让人既为你提供筹资，又帮助你销售产品。该公司通过众筹的方法建立了三个核心圈
五种卖货激励模式，帮助您快速裂变用户实现销量翻倍。同时激励推广者增加区域奖励，建立线上线下利益连接，快速将品牌市场化。 1、推广奖励计划设立绩效奖励激励推广者的贡献，使其成为产品的中式推广者提供额外奖励来优化团队店铺奖绍。 2、
卖什么不赚什么的钱，这是所有做生意的人能够赚大钱的核心法门。这意味着，如果你在销售某个产品时，不追求利润，你就可以建立自己的*优势，使竞争对手无法与你竞争。然后你可以通过其他方式赚到别人看不到的钱，这才是真正的生意。高手让我来解释一下这个
你知道怎么样把你的顾客变成*的回头客吗？假设有一个消费者花了三百块钱，你给他打九折，帮他省了三十块钱，他可能会很开心并立即下单。然而，这很可能只是一次性的交易，并需要的是你要成为你的长期回头客将其锁死在你的店铺。尽管这种方式可能不是最优的
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