产品低价进货，低价销售，却在一年内赚得超过七千多万的利润，你想知道他是如何做到的？起初李老板像其他人一样，靠高价卖出产品以赚取差价。然而随着竞争日益激烈，价格战愈演愈烈，最终导致大家都无利可图。正是在这个时候，李老板运用商业模式反向思维，开始了低价赔钱卖的策略。他将产品设定为低价，甚至亏本卖出。别人可能已经产品赚五毛，他却选择一斤亏一款。然而，李老板设置了一个关键机制。只有会员才能享受这个优惠。会员费每年收取200块钱。假设产品有30%的毛利率。
如果一个家庭一年的正常消费额为2万。那里老板可以赚取消费者6000。但是。消费者只需要花费200块钱办理一张会员卡，就能为其节省5800元。李老板实际上只赚取了消费者200块钱的会员服务费。这种模式可能出现两种现象，第一种是李老板的同行无法承受这种竞争，最终倒下。第二种是顾客络绎不绝的排队到李老板的店铺购物。以这种方式，李老板卖出了3000张会员卡，利润达到了60万，足以支付店铺一年的固定费用。按照每张会员卡每年消费2万进行计算。李老板的年营业额超过七千多万。想象一下。这样的利润能让你在任何地方都轻松赚取数百万元。只要掌握正确的方法，没有哪个生意是难以做成的。
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