我们在团队中啊会遇到一些比较优秀的销售啊，比如说像top sales，有的也想做管理。那这种情况我们管理者是应该去给他机会培养他的。还是因为你如果给机会，他可能做管理了，那业绩谁来做呢？这到底应该怎么抉择的？我有一个习惯，有人说过
中国*快餐连锁品牌是谁？它的体量超过了肯德基和麦当劳的总和，遍布一线城市到五线城市，它就是起家于福建福州的西式快餐华莱士。我们今天来聊一下，他是如何从八千元起家做到现在超过三十个亿的他们的模式啊，颠覆了中国本土的餐饮企业，它既不是直营，也
虽然客户对这类产品有需求，但这并不代表他非要购买你的产品啊，因为同样类似的产品，同样类似的品牌有很多家，他为什么选择你们家的产品呢？这个时候你就要去强化客户与产品的这种匹配程度，而核心在于啊，你不仅要说服客户，这类产品是他需要的，还要说服他
一个没有缺点的人，他是很难获得别人信任的。那么很显然呢，这就是在伪装自己呀，同样的一个没有缺点的产品，也没有办法获得客户的信任。那么为了让客户放心的相信你，那么你就需要暴露一些缺点。假设说啊你是卖这个防盗门的，你可以这样表达。虽然我们这款防
互联网仅只是提供了信息的便捷，作为消费者，他更希望的是享受到体验上面的一些便捷。今天很多巨型的连锁品牌，虽然它能够在全国铺开自己的销售网络，但此这些连锁品牌它并不一定能够做到高密度的覆盖，但是很多本地化的生鲜电商，就利用了这样一个优势异军突
想要靠劳动致富，靠卖力气创业的啊都是败家子，因为你是在用生命最宝贵的青春去换市场当中最廉价的钱。今天市场当中啊，真正赚钱的商业模式啊，哪一个不是轻资产，哪一个不是把成本转移到别人身上，哪一个不是制定标准的，哪一个不是控制市场稀缺资源的。其实
线下开店的盈利模式如何挣看得见和看不见的钱，最直接的这个收入来源就是赚产品和服务的价差。当然了，你再做大一点啊，你就可以赚渠道的一个使用费用。例如你就可以把一些这个跟套餐搭配在一起的东西一起进行售卖，像类似于一些辣椒这样的一些品牌。
做生意就是做人，而做人呢就要学会善待他人。大家可以做对手，但是不要做敌人。就拿最近的俄乌局势来说，*刚刚对俄罗斯进行了经济制裁，随后印度就无视*的警告，大量向俄罗斯进口石油，而且结算方式不是使用美元，而是使用卢布和卢比进行一个兑换。最夸
创新就是创造一种资源，它可以让你保持领先。今天我们从国家到个人，每一个人都在提倡创新的重要性。但是为什么那些善于创新的公司可以获得行业龙头的地位呢？那么那些主打性价比的公司只能够做到行业的老二老三呢？因为本质上创造需求的企业，消费者购买的是
就比方说你想要提高现有的产品的价格，但又不想做的太明显。那么这里我们举一个例子，比方说你是卖咖啡的，刚开始你卖一杯咖啡五块钱，你想要提升这一杯的价格，你就可以先搞一个中杯出来，然后一杯你卖八块钱一杯。那么为了提高这个性价比，你可以在此基础上
做生意不要单靠勤奋和努力，而是要靠思维和商业模式去提升你的解决问题的能力。例如打造爆款的思维，就要紧紧围绕这以下六个步骤展开。 1、就是找市场，基于目标市场细分用户。那么在这一步你要解决的问题是搞清楚这个市场体量有多大，是否有付费的能
餐饮市场现在不确定因素太多，小投资还可以考虑考虑，上百的投资就一定要慎重，再慎重。餐饮的天变了，餐饮的投资周期也发生变化，不能拿个例，当案例来讲，大部分的情况我们自己非常清楚，更不要盲目的乐观，也不要轻易用市场那些数据来安慰自己，什么别人家
我们这几年一直强调观点，就是数据指导经营。这就是我们学习一些发达国家的一些管理。比如说精益管理。我们每个月必须有个会议，叫财务分析。会分析什么？分析毛利率，企业的毛利率是企业的命脉，毛利率高，不用想一定是盈利，毛利率低一定是成本大。成本大背
看不起眼的台球厅，利润却大到吓人。一个美女开了一家400平方的台球厅，仅用两个月轻松一个月就收了一百多万，她采用了这几招。 1、凡是用国产手机的客户，都可以进台球厅，免费打台球。不是免一个月，而是免一年。免费打台球，不是亏钱吗？其实美
这是江湖一绝的做局赚钱手段，进入局中的人根本无法破解。如果你懂得这种做局的手法，并灵活变通，不愁赚不到钱。古代一个商人喜欢收集字画，他收集字画的目的不是为了收藏，而是为了做局赚钱，怎么赚钱呢？ 1、他收集的字画大部分是已经封笔或者去世
你知道商业模式有多厉害吗？学会了马上翻身。讲一个小故事，五十多岁的老李在大学城开了个书店。随着竞争激烈，老李的书店效益越来越差，已经到了快要关门的地步。万般无奈之下，老李就去请教一个高人。那么高人给老李出了一套方案是什么呢？免费借书，学生交
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
