如何让客户自发的传播？我们说永远不要想着去借客户的力，而是要考虑如何让客户借你的力，只有你有名有利了，你不需要说服顾客帮你去做传播啊，顾客他会自愿的帮你去做传播的。那什么是名如何做的？有名有名就是客户分享你的产品和内容到自己的朋友圈，里面会
做销售为什么有的人能赚大钱，而有些人却只能维持温饱。举个最常见的例子，客户说你们家产品和别人一样，怎么价格贵这么多，你通常是怎么去处理的，给客户讲自家产品的优势和特点，哪里比别人好。同时用一些专业的资料和证书来证明。为什么比别人好，你要是真
老板和销售经理注意了，分享一个骨灰级难题的破解方式，客户拖着迟迟不下单，该怎么办？别只是叫员工去逼单啊，他们如果拿起电话，就只会问客户考虑好了吗？每次都这么问，相信我想把自己心里都会有阴影的，继续跟进吧，又觉得不会有啥希望放弃吧，又不甘心怎
很多老铁反映啊，自己和客户沟通没有逻辑，抓不住重点，不能有效的去感染客户，经常是聊着聊着就不知道还能说点啥了。总结一下这类销售通常有以下几个特点，第一急于表达打断别人。第二沟通是直来直去的，没有感性思维。第三，自我表达缺乏互动。第四，说话没
死缠烂打砍价的客户该怎么破？你和他慢慢磨吧，你心累，你放弃吧，肯定又不划算。那有没有什么办法能快速的去搞定这样的客户。首先我们仔细回想一下，我们做了工作式销售，在其他时候出去买东西，那也是客户啊。那作为客户，我们自己是怎么砍价的，又是什么样
我们说储值的目的啊就一个就是锁定顾客未来的消费。我们都希望顾客未来把他所有的钱都花在我们身上。但是啊通过变相打折的方式牺牲利润的方式，让消费者来办储值。其实啊在这一点来讲，很多商家他是没有这么多利润空间的。那么这个时候啊你就可以换一种方式。
会制造稀缺的人才会创造出价值。消费者要的不是便宜，而是稀缺感稀缺，给消费者带来的满足感远远大于一般价值。一个专门卖桌椅板凳的商家，他们门口啊放了一排价值一百九十九块钱的椅子，而只有一把一模一样的，却只卖一百五十九元。很多顾客就会去问价，说问
千万不要问顾客价格质量服务您更看重哪一点？我告诉你啊，这三点就是产品的三个部分。销售说这句话就好像是一个海盗在打劫一样，问你，你是要左手还是要右手，你是要左脚还是要右脚，你所有让人怎么回答，肯定是都要啊，对不对？其实顾客对你的所有不信任，都
给客户介绍完产品后，如果客户提出了问题或者说是异议，该怎么处理呢？我在小白阶段，面对客户很紧张，产品也不熟，经常会辩解，客户说太贵了，我说不贵，客户说质量差，我说不差。本来客户想好好了解一下产品的，却郁闷的发现被我怼了，话都懒得说，还能高高
很多人是这么约客户的，您什么时候方便，我想去拜访您，一般回答都是不方便，怎么办呢？我们可以在两个关键点上做改进，一、用封闭式问题来预约时间。比如您明天上午还是下午方便。第二得告诉客户，大概是什么事，让他心里有底，不说的话，很容易被拒绝，但是
我有个大客户，50左右，是公司高管，我的产品必须要经过他才能进去。客户在业内挺有名气的，对厂家的态度也很开放，每周都要安排半天时间专门接待我们组织的各种会议，只要他有空都会参加，我俩也处的不错。虽然他明确说过需要我们这类产品，但是就是不给进
销售约不到客户，销售主管要求销售提高这样的一个电话数量，其实只是解决了表面的问题，他没有解决根本的问题。那核心是什么？其实要教销售客户不愿意见你，他核心是你没有解决客户内心的三个顾虑，哪三个顾虑呢？客户愿不愿意见你，他一定是先会问自己，你是
新销售能不能逐步的成长，关键在于他的一个训练方法。我们经常会听到销售主管带不出兵，其实销售主管带不出兵的核心还是在如何有效的训练销售的方法方面的。一般的话销售主管他都是通过一线过来的，他有很丰富的经验。销售主管就会用他的经验去给销售做一些辅
销售主管有一个核心的工作，就是要帮助销售养成周期性跟进客户的习惯。那为什么周期性跟进客户的习惯这么重要呢？因为很多销售了，为什么业绩不稳定？因为他时而跟进一些热门客户，时而又放弃一些热门客户。他不知道什么时候跟进热门客户，保持一个最好的频率
销售主管有一个非常重要的技能，就是陪同拜访。因为你是不是能够给销售在签约方面能够支持，就是在陪同拜访当中可以帮助他促成合同临门一脚的水平。你要发挥一下，但是大部分的销售主管，其实他在跟销售出去拜访客户的时候，他都是没有做一个非常重要的拜访前
为什么做销售的压力大？因为大家缺少的就是热门客户。今天你见了一家客户，拜访到他，他是需要你给他做一个方案的。你非常开心的给他报了一个方案以后，他告诉你暂时不考虑了。但是你后面的子弹跟不上了怎么办？所以说销售的压力就是热门客户少，只要能够持续
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
