流程管理体系课程
1、 认识流程及流程管理价值
您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗？什么样的流程才是好流程……
系统化的变革管理培训
一、【背景】
保持组织持续竞争力是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：
质量管理、风险管理、成本管理、精益管理、客户关系管理、合规内控、战略管理&hell
质量体系的流程管理培训
流程是组织最重要资产和核心竞争力，
却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，
然而它对战略执行结果具有决定性的影响！
流程管理的精髓是：提升组织的整体绩效和竞争力！
一、 【背景】
团队建设和执行力培训
一、课程需求的理解与设计思路
经过多年的管理咨询实践发现，中国企业经常面临者以下问题：
企业发展越来越大，人员越来越多，团队绩效普遍偏低；
快速发展带来了管理的不确定，规模扩大，层级增加，团队配合越来越难；
管理素质提升培训
管理者到底应该干什么？是天天纠缠在各类事务中，还是战斗在一线？很多中国企业管理者都是救火队队长！企业没有很好的发挥底层员工们的智慧和经验，到底是什么原因呢？为什么员工能力不差，个体也优秀，但是一块团队合作做起事来少不了吵架？团队成员的配合越来越难？中国管理者都需要认真反思：问题到底出在哪里？
精益管理和执行力培训
一、课程需求的理解与设计思路
经过多年的管理咨询实践发现，中国企业经常面临者以下问题：
企业发展越来越大，人员越来越多，组织绩效普遍偏低；
快速发展带来了管理的不确定，规模扩大，层级增加，部门配合越来越难；
打造高绩效组织培训
一、 【问题】
经过多年的管理咨询实践发现，处于快速发展期的企业经常面临者以下问题：
企业发展越来越大，但是员工并未分享收益，流失率越来越高；
管理阶层和核心员工的发展跟不上企业发展的节奏；
人才竞争
流程与运营管理体系建设培训
课程背景
保持组织持续竞争力是所有企业和组织的共同追求。
面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。
业务需要端到端的流程；
管理需要系统化的思想；
运营管理体系建设培训
课程背景：
管理者到底应该干什么？是天天纠缠在各类事务中，还是战斗在一线？很多中国企业管理者都是救火队队长！企业没有很好的发挥底层员工们的智慧和经验，到底是什么原因呢？为什么员工能力不差，个体也优秀，但是做起事来少不了吵架？部门之间的配合越来越难？中
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