项目管理方法与工具
背景介绍Course backgroud：
项目管理是一套精细化的管理方式，帮助企业在实现组织目标的过程中更有效率的交付成果，如何在组织真正使项目管理落地，本课程结合项目管理的方法论、核心工具、项目管理模板的应用
项目的全流程应用实践
背景介绍Course backgroud：
基于组织的项目特性，从项目全流程维度进行实践，帮助参训人员掌握项目管理精髓，结合行业案例，进行系统化讲解，运用讲、现、述、练等共创学习的方式，形成学习闭环，实现全流
研发项目管理实战培训课程
课程大纲
第一模块：研发项目管理概论
.中国研发型企业在项目管理上面临的问题
.项目的基本特征以及研发项目管理的特点?
.项目管理知识体系框架指南
.项目管理的平衡与制约因素
工程项目管理实践 培训
【课程背景】
工程项目是指为完成各类工程而进行的，具有起止日期、投资、安全以及质量要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘查、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交程序等。
本课程结合最新的工程项目管理规范以及项目管
电信工程项目管理培训
【课程背景】
本课程将结合电信企业工程项目的特点，从项目的启动、计划、执行、控制直至收尾全过程，以实战的形式，引领项目经理学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；学会更加有效地控制项目的进度、成本、质量、范围；更加从 容地应对项目风险和需求
项目全过程管理应用培训
【课程背景】
企业战略目标的达成依赖于项目目标的达成，运用项目管理获取企业竞争优势已经成为现代商业环境下企业必须思考的问题，企业该如何导入项目管理体系，以及运用项目管理促进企业发展进步，项目管理包括项目启动，计划，实施，控制和收尾五大过程，涵盖的十
项目经理的领导艺术培训班
【课程背景】
项目管理工作中遇到的很多问题其根源都来源于人的因素，在很多项目中，领导力及人际关系问题已经成为项目成功路上的绊脚石，高超的领导力及人际关系处理技能正在成为项目经理职场制胜的必备法宝。
项目经理的领导艺术与管理实践课程，
Project在项目管理中的应用培训
【课程背景】
本课程首先介绍项目管理的基本思想和方法，以及在项目管理进度、资源、成本管理中常用的技术，然后通过实际案例操作，帮助学员掌握如何运用Project制订计划、跟踪项目进度、管理资源与成本等。通过系统的学习，使学员能够通过系统培训提高项目管理水平，提高项目成功
从技术到管理培训班
【课程背景】
本课程带领项目经理从管理的核心切入，结合管理必备技能，同时融入领导力，帮助管理者迅速提升自己的项目管理能力。课程以如何成为一个具有个人魅力的领导者，带领项目团队，创造更高的绩效为核心展开，通过案例分享，结合项目特性，帮助参训学员掌握项目团队管理的方法，成为一个优秀的项目经
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