“精益”不仅仅是一种先进的生产方式，更是一种管理思想，一种管理原则。精益生产是目前全球企业公认的“最低成本生产系统”管理模式，制造业必修之课。精益生产是对整个生产系统进行彻底地去除各个生产环节
标准化作业课程
【课程简介】
客户需求的变化越来越快，一线员工流动率越来越高，随着人工成本的升高，动态用工
和结构性用工又成为必然，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高质量、高效率、
低成本和快速应变的竞争优势，标准化作业管理是至关重要。
QC品质管理课程
【课程背景】
广泛开展QC小组活动，是实现全员参与质量改进的有效方法，也是提高企业竞争力的一个有效途径。
为了把全面质量管理的理念贯穿到基层员工，激发基层员工的创造性、积极性和潜能，各企业纷纷导入QC小组，开展QC小组这一群众
现场管理人员培训
【课程背景】
工厂现场是生产的第一线，成本、质量、交期、安全等生产目标，生产现场管理的成败具有决定性的因素。而现场管理受到的影响因素多，又是管理中的一大难点。
本课程专门为制造型企业现场管理而设，分为上篇和下篇。上篇侧重于管理
工厂现场管理课程
【课程背景】
工厂现场是生产的第一线，成本、质量、交期、安全等生产目标，生产现场管理的成败具有决定性的因素。而现场管理受到的影响因素多，又是管理中的一大难点。
本课程专门为制造型企业现场管理而设，分为上篇和下篇。上篇侧重于管理
生产班组长管理提升培训
【课程背景】
作为 “兵头将尾”的班组长，是一线战斗的直接组织者和指挥者，直接关系到企业运营与效率。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。
而很多企业的战略制定了却无法保证真正的落
6S管理推行培训课程
【课程背景】
成长型企业的最大敌人不是市场竞争，也不是产品创新，成长型企业的最大敌人正是企业自己。中国企业如何免蹈一做就大、一大就乱、一乱就死的覆辙，企业的基础管理至关重要。
现场6S，这项与质量、成本、交货期密切相关的基
全员降本增效培训
【课程背景】
降低成本是获得企业利润的重要方法！成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标，成为制约企业能否盈利和瓶颈，也是获得市场竞争能力的重要手段。
成本管理需要充分动员和组织企业全体人员，在保证满足客户要求、产品或
班组管理系统课程
【课程背景】
作为 “兵头将尾”的班组长，是一线战斗的直接组织者和指挥者，直接关系到企业运营与效率。但长期以来，对基层管理者的班组长都强调执行和服从，而没有充分真正发挥人的主观能动潜能，导致基层被动服从，缺乏主动发现问题和解决问题
经营素质能力培训
【课程背景】
划小经营单元，建立扁平化的组织架构，构建生产、营销、服务支撑一线的倒三角管理体系；同时，鼓励内部市场化和竞争机制，并建立价值为导向的资源配置。在这种大背景下，我们的干部需要实现从管理型向经营性人才的转变。只有人才观念和行为方式的相应改变，才
如何打造团队高绩效培训
【课程背景】
单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了，有效的工作团队应该像一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能。是否能够打造高绩效的团队，直接影响着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗
广州高效会议管理课程
【课程背景】
一个管理者，每周可能有三分一的时间用于参加和主持各种会议。但很多公司的会议效率并不高。频繁的会议，冗长的议程，漂移的话题，拖延的决议，种种低效行为常常成为企业的梦魇。
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