培训课程的能力课程
【课程收益】：
-帮助学员正确认识培训师的角色、职责及使命
-全面提升授课技巧、控场能力及培训师各种必备能力
-通过实战情景演练与培训师角色模拟，提升学员的专业素质与技能
-具备一定的独立开发及主讲培训课程的能
绩效管理理论培训
【课程背景】
“功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则罚。”——绩效管理的起源
并不在西方国家，而在于我国战国时期。早在2300年前韩非就做了精彩的论述，韩非子
的
新时期管理方略
【课程背景】
新时期的企业管理，一定是以人为本的管理，以人为本的管理就要了解人性的特点，把握了人性的特点就把握了管理的原则，有了原则就有了思想，有了思想就有了方法。本课程结合新时期管理的特点，从四个维度展开深入分析，给出积极的管理
国学智慧与领导力课程
【课程背景】
本课程融汇东西方智慧，结合传统文化深入分析领导力内涵。从明道、优术、践行、合众四个维度，给出提升领导力的实施路线图。课程从认知论到方法论，内容深入浅出，授课风趣幽默，深受好评。
韩非与高效执行培训
【课程收益】
.国学管理思想和组织执行力提升有效结合；
.独创DASE执行系统解决模型，掌握高效执行的方法与工具；
.力场分析与决策矩阵等实操工具运用，打造组织高效执行力；
.学习领悟《韩非子》的重
中高层管理能力提升培训班
【课程收益】
.学习团队建设方法，认识组织角色，打造知行合一的高效团队
.学习教练技术，学会教练下属方法，提高组织效能
.学习激励方法，提升下属动力与能力，优化组织文化
.学习高效执行力的内涵
高效管理者培训课
课程背景
一个优秀的企业，应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统，但在实际中，以下问题在企业内普遍存在：
.员工工作散漫，效率低下，忠诚度差……
.团队士气低落、没有激情、冲突
高效执行力 培训
课程目标
.通过学习掌握如何打造团队高效执行力
.通过学习掌握如何实施可行的、高效的执行团队管理制度
.学习提高组织执行力的关键，五步骤解析从不会到会并拿到结果
.学习教练技术，学会辅导下属方法，提高组织执行力<
团队建设实战技能提升培训
课程背景
一个优秀的团队，应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统，但在实际中，以下问题在企业内普遍存在：
.员工工作散漫，效率低下，忠诚度差……
.团队士气低落、没有激
卓越领导力 培训
课程目标
.学习领导力内涵，领导力提升的五种行为和十个使命的实施路径图
.学习领导者的自我管理与人才识别，如何做到人岗匹配
.学习制度化建设的内涵，通过制度化建设提升组织执行力
.学习组织激励提升，激励的方法以及
人力资源管理 公开课
课程亮点：
课程从认知到方法论，结合实际案例进行讨论和解读，内容落地
课程将东西方文化底蕴融会贯通，多维度帮助同学们理解人性和管理
课程目标和收益：
掌握选人，培育人才梯队的方法
了解人力资源管理的制度化建设与权变分析
如何成为卓越中层课程大纲
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