金融销售团队管理者培训
课程大纲:
一、团队领导者角色定位和职责
1、团队管理者定位和工作职责
(1)桥梁作用
(2)业务带头人
(3)市场侦察兵
(4)贴心大总管
2、经营管理三大抓手
(1)用对人
(2)做对事
内训师授课技巧课程
课程背景:
企业核心知识、实践经验和企业文化只有企业内部的员工最熟悉;
企业内部的知识,流程需要落地实用。运用现有人力,把管理人员和优秀员工组织起来,实现老带新,高效传输知识技能,减少沟通成本。
不做理论派,不做技术流,只教
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