项目型销售讲师授证班
【学员对象】适用于工业电气自动化、工程机械制造、建筑及安装工程、化工及工业原材料、汽车客车、中央空调暖通设备、工业设备制造、矿采冶金能源、信息通讯设备、环保科技设备等工业品企业营销中高层,营销总监,大区总监,总经理,致力于做好营销管理,带好销售团队的管理层或成为企业内部培训师等
工业品大客户营销培训
20%的客户创造80%的利润,如何把控及经营好这20%的大客户,利用3500个工业品大额产品的销售案例研究出的销售智慧,培训过全国60%大中型知名工业企业,获得一致好评的经典课程体系!
课程大纲:
一、大客户需要销售顾问
大、小客户之间的差异
工业品营销管理培训班
课程目标
让营销管理者明确公司或组织对其的管理要求,工作努力的方向、未来自身的职业定位
课程收益
了解制定目标的依据,根据公司分配的目标,结合区域市场的团队成员的能力、客户等级等进行目标分解,利用有限资源确保目标能够有效执行,形成合理的工作计划
工业品大客户销售公开课
前言:
20%的客户创造80%的利润,如何把控及经营好这20%的大客户,利用3500个工业品大额产品的销售案例研究出的销售智慧,培训过全国60%大中型知名工业企业,获得一致好评的经典课程体系!
授课对象:
适用于工业电气自动化、工程机械制造、建筑及
大客户公关策略公开课
授课对象:
适用于工业电气自动化、工程机械制造、建筑及安装工程、化工及工业原材料、汽车客车、中央空调暖通设备、工业设备制造、矿采冶金能源、信息通讯设备、环保科技设备等工业品企业营销中基层,营销总监,销售经理,大客户经理,资深大客户销售等。
课程背景
引言
本课程从宏观层
工业品销售人员培训
授课对象:
适用于工业电气自动化、工程机械制造、建设及安装工程、化工及工业原材料、汽车客车、中央空调暖通设备、工业设备制造、矿采冶金能源、信息通讯设备、环保科技设备等工业品企业营销一线初级、中级、资深销售及销售经理。
课程背景:
一、工业品企业营销人才
工业品营销4e模型
第一章 工业品战略营销新模式--4E理论
第一节 市场营销发展的理论
第二节 4P的诞生
第三节 4P产生的困惑
第四节 4P*4E
第五节 4E在工业品营销的价值
第六节 4E对工业品营销的指导原则
工业品营销流程
一、业务流程管控—“天龙八部”
第一部:电话邀约(10%)
第二部:客户拜访(20%)
第三部:初步方案(25%)
第四部:技术交流(30%)
第五部:需求确认 (50%)
招投标技巧培训
第一章 重新定位招投标时代的客户关系
一、招投标思维与观念变革
二、招投标客户网状关系图
三、精准定位关键岗位关键人
四、快速切入核心区的通道
现场实用手册《填写重要项目关键人信息》
第二章 投标致胜的秘密武器:控
中标率提升培训
第一章、高层公关-决策层突破策略
一、建立高层采购标准
构建清晰、完整和共识的客户组织架构图
识别项目中高层与决策层的差异
正确引导线人得到你想要的高层信息
运用探索确认组织及关键人的核心
销售漏斗管理
一、项目性销售流程是销售控制最佳的方式
项目性销售流程的体系与架构
销售漏斗是项目性销售流程的基础
客户关系管理是项目性销售流程的体现
项目性销售流程是企业建立销售标准化的基础
讨论:中国式的销售是科学&艺术?<
工业企业品牌策划
一、工程企业的品牌认知
中国企业的品牌认知误区
从产品阶段到营销阶段的时代趋势
适应市场需求与变化的品牌思维与战略
品牌的感性塑造及与市场的对接策略
产品品牌与企业品牌的二分法
讨论:品牌塑造真的有必要吗?
如何做一个成功的职业经理人
第一部分、做一个成功的职业经理
? 努力工作
? 目标和计划
? 培养积极的心态
? 良好的素养
? 善于学习的作风
? 乐观的人生观<
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