一线班组长（基层主管）能力提升系 

5S实操技能课程

【课程背景】
1、5S，任何人都朗朗上口，但真正做到的却是少之又少，为什么？
2、5S，不是口号，而是实实在在的行动，它是保证生产效率的基础之基础。
3、5S，一线操作员工怨声载道，高层只是标榜业绩，背后只是因为...…

【课程收益】
1、改变对

TOC系统思考方式 

 部门冲突管理课程

    参加对象：
    总经理、副总经理、中基层管理者。

    课程背景:
    1、

IE工业工程实践应用培训 

工业工程实践课程

    参加对象：
    中高层管理者、设备工程师及部分IE爱好者

    课程收益:
    1、从系

目标与计划过程控制管理 

目标与计划控制课程

    参加对象：
    企业中高层管理者。

    课程背景:
    1、很多企业抱怨企业执行力不

让工厂跑起来-精益管理技术培训课 

精益管理方法培训

    参加对象：
    总经理、副总经理、中高层管理者和生产（制造）部经理、主管、现场班组长。

    课程背景:
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小批量、多品种的急单插单的管理与 

生产计划运作管理

    参加对象：
    总经理、副总经理、厂长、生产部经理、计划部经理、计划人员等

    课程背景:
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TPM全员设备维护培训课程 

设备维护管理的课程

    参加对象：
    总经理、副总经理、中高层管理者和生产（制造）部经理、主管、设备管理部经理、主
    管、现场班组长，以及对TPM推行感兴趣的人士。

生产计划与物料控制(PMC)培训 

生产与物料的管理培训

    课程背景：
    生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的核心之一，在追求效率与速度的精益时代，
    PMC更显得是一种控制艺术。
 

让工厂跑起来——TOC生产管理技 

TOC生产管理方法

    课程背景：
    1、原物料上涨,劳动力成本上升，成本不断增加，导致企业利润越来越薄
    2、市场大环境的影响，客户要求降价，而上游供应商去要求涨价，企业的出路在哪

一线班组长的核心管理技能培训 

班组长核心技能培训

    【参加对象】
    中层管理者、车间主任及一线班组长等

    【课程背景】
    企业生产

制造型企业全面质量管理(TQM) 

企业产品质量的管理

    课程背景：
    企业的核心竞争力源自于市场，决定市场竞争力的是企业的产品，而产品的质量是决定
    企业产品竞争力的核心因素之一，在追求效率与速度的精益时代，TQM

制造型企业现场安全生产管理 

企业安全生产课程

    参加对象：
    总经理、副总经理、厂长、生产部经理、一线主管、班组长等

    课程背景:
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整体观下的企业精益生产方式 

企业精益生产方法

    参加对象：
    总经理、副总经理、中高层管理者和生产（制造）部经理、主管、现场班组长。

    课程背景:
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