管理者综合管理素养课程
【课程背景】
在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自外部环境，更不是来自竞争对手太强，而是来自于内部。
从内部来看，首先来自干部，来自组织骨骼不强，干部太弱。
如果将企业组织视为一个有机体，那么企业家就是大脑，员工是手脚，而干部则是承上启下的腰部，所以
制订实施计划课程
【课程引言】
没有年度规划，企业就在流浪！
决策成本越低，纠错成本越高！
格局决定结局，责任决定成败！
【课程成果】
加深对企业运营的底层逻辑思考，深度融入企业共建
凝心聚力，促使使学员平衡个人目标和组织、部门目标的有效结合
精通目
数字时代管理者课程
【课程背景】
在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自外部环境，更不是来自竞争对手太强，而是来自于内部。
从内部来看，首先来自干部，来自组织骨骼不强，干部心智模式滞后，角色单薄和错位太弱。
如果将企业组织视为一个有机体，那么企业家就是大脑，员工是手脚，而干部
高效能时间的课程
【课程背景】
上班≠工作工作≠创造财富财富≠幸福
管理时间本质上就是管理你的事件，管理好事件就从管理好自己的思维和建立良好的习惯开始，从时间上的7S管理开始；目标、计划、自律、坚持，促使时间价值最大化。
为什么每天忙碌不已却成效甚微？
一名优秀的职场人士应该长什
目标计划与时间课程
课程背景：
上班≠工作工作≠创造财富财富≠幸福
“我真的忙不过来了！”，忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作该如何安排？工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往
干部工作能量课程
【课程背景】
企业最大的危机，在于干部。
干部，他们是企业的中高层管理者，是一个企业事业的核心力量。
干部的使命感、责任感和能力缺失，是企业最大的危机。我们研究企业的发展史、成长史，发现一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自于外部环境，更不是来自于竞争对手太强，而是来
管理者心法课程
【课程背景】
企业最大的危机，在于干部。
干部，他们是企业的中高层管理者，是一个企业事业的核心力量。
干部的使命感、责任感和能力缺失，是企业最大的危机。我们研究企业的发展史、成长史，发现一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自于外部环境，更不是来自于竞争对手太强，而是来自于内部。
应对变革课程
【课程背景】
世界进入乌卡时代，组织经营的难度和不确定性加剧；今天太多企业业绩下滑、经营困难，表象是环境恶劣，实则是企业布局缓慢，内部竞争力薄弱；企业最大的危机，不是外部，而在于内部，在于全体人员。
我们研究企业的发展史、成长史，发现一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自于外部环境，更不是来自于竞
一流心态打造课程
课程背景
为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？
为什么您的员工跳槽事件不断，您的企业成为竞争对手的人才输送基地？
为什么您的员工缺乏干劲和斗志，按部就班，容易放弃，甘于平庸，创新不够，业绩难以增长
为什么您的员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行力
服务意识技巧课程
培训方式：
面授+案例研讨+团队分析+实战演练
学习收益：
通过培训来帮助学员：
1、了解内部客户服务意识的重要价值；
2、掌握内部客户沟通技巧与策略；
3、掌握内部人际冲突的处理和谈判策略；
4、了解内部客户有效服务的8大黄金法则
高效管理者的行为课程
【课程背景】
在企业运营管理中，管理者几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”,更是上下级的“助力器”。如果工作做的好，他就能促进组织的正常运营和稳定发展，自己也会得到领导的赞赏和下属的尊重；如果工作做的不好，他就会给组织的管理发展和绩效增长带来阻力，自己也会变成
塑能自已课程
【课程背景】
古希腊哲学家泰勒斯指出：“做什么事情最容易，向别人提意见最容易；做什么事情最难，管理好自己最难。”当代管理学大师彼得.德鲁克也说：“有伟大成就的人，向来善于自我管理。然而，这些人毕竟是凤毛麟角。但是今天，即使是资质平庸的人，也必须学习自我管理。&rd
执行为王课程
课程背景：
在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自外部环境，更不是来自竞争对手太强，而是来自于内部。
这个世界唯一不变的是变化，改变、寻找最合适的轨道是当下任何组织的唯一出路。
组织团队凝聚力、战斗力、执行力是企业最大的发展保障。
课程对象：
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