6s管理培训以及落地
课程背景
进入21世纪， 中国企业面临的是一个经济一体化、工业现代化及市场国际化的宏观环境和不容乐观的管理现状。这意味着日趋激烈的市场竞争、不断增长的客户需求以及亟待提高的员工素质和管理水平是所有企业都面临的问题。如何在这种环境中创造和保持竞争优势，对所有企业管理者来说都是一个很大的挑战。
精益TPM设备培训
课程背景：
我们都懂！新时期如何转变被动式的维修向主动式的防御，实现安、稳、长、满、优运行？如何由少数精英做向全民皆兵保量、增产、创收？如何让员工和企业共同成长，看到企业的未来也看到自己的方向？这些都是横亘在管理者面前不可逾越的一道鸿沟！
该课程以应用为出发点，遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实
解读安全生产法培训
课程大纲：
第一讲：安全生产的总体形势
1、面临的形势之一：安全生产形势稳定好转
2、面临的形势之二：非传统高危行业（领域）事故频发
3、面临的形势之三：城市化快速发展带来新挑战
第二讲：习近平总书记论总体国家安全观
1、总体国家安全观
精细化成本培训
课程背景
外需不振，内需疲软，产业饱和，产能过剩，原材料涨价，劳动力价格大幅上扬，技术优势不再，暴利时代结束……近年来，中国制造业在整体数量和规模上都面临着巨大压力。目前，中国制造业正经历着从巅峰到稳定的过渡阶段，从“中国制造”到“中国智造”、&l
TPS精益生产管理培训
课程背景
当今制造业正面临着产业结构变化带来的管理革新的严峻考验。全球化经济及新兴经济区的崛起，直接导致供过于求及国际范围内的竞争加剧与产业整合，同时企业面对的市场变得更加多样化与不确定，这一切都迫使中国企业不得不面对经营战略及制造体系转型的挑战。
由于当前的市场已从批量生产的卖方市场转化为小批量、多
设备故障解析培训
课程大纲：
第一部分：设备故障解析实现零故障
第一讲：零故障的设备管理
一、故障的基本概念
1、故障；2、点点停(或称“短暂停机”)
二、故障发生的五个原因
1、基本条件不完备；2、未遵守使用条例；3、未处置劣化；4、设计上的弱
潜在失效模式培训
课程背景
FMEA 是“Failure Mode and Effect Analysis”的缩写，即“故障模式和影响分析”，是生产过程中一项事前预防的分析手段。工程技术人员自设计策划阶段开始通过严密分析，列出及评估系统内潜在的失效模式和可能造成的后果，使设计、组装等作业时留
可视化管理培训
课题一：
设备智能化、信息化、标准化可视化管理技术
第一讲：现代设备管理的变革与创新
1、工欲善其事必先利其器
2、中国企业设备管理的现状
3、国际设备管理的三驾马车
4、关于管理
5、关于现场
6、现代设备管理的新理念
突发事件应对培训
课程大纲：
第一讲：安全管理与应急管理
1、认识安全管理与应急管理
2、安全管理：海恩法则
3、安全管理与应急管理的关系
4、从安全管理、应急管理到危机管理
5、安全管理与应急管理的着眼点
第二讲：应急预案体现的应急能力
现代设备维修技术培训
课程大纲：
第一讲：现代化设备维修理论
1、现代维修理论
2、维修的概念
3、维修的分类
4、维修方式
5、四种预防维修工作类型
6、维修目标
第二讲：现代化设备维修管理的重要性
1、现代
现代设备维修培训
课程大纲：
第一讲：设备维修策略
一、设备不同的维修策略及其应用范畴
1、事后维修(BM)
2、预防维修(PM)
3、生产维修(PM)
4、改善维修(CM)
5、预知维修(PM)
6、状态维修(CBM)
7、可
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