销售管理的奥秘 

课时： 3天
课程大纲：
第1节 用各种指标真能管好销售团队吗？
1.CRM、报表和对控制的错觉
2.独特的销售部门管理路径

第2节 我们到底能管理什么？
1.优秀的销售人员并不等于出色的销售经理
2.

大客户销售 

大客户销售管理培训班

课程概要
如果一切都不改变，您是否认为大客户销售业绩能继续有效的提升？ 如果一切都不改变，您是否认为现有的销售流程能继续指导目前的大客户销售工作？ 如果一切都不改变，您是否认为对客户经过多次拜访后，销售人员就能找到大客户客户的需求？ 如果一切都不改变

销售管理教练 

第1节 管理者的五大职责

1. 设定期望

高效销售管理 

销售管理教练培训

课时： 3天
课程大纲：
第1节 销售管理
1.什么是销售管理
2.管理的目标

第2节 销售管理地图-精准目标

打造销售顾问团队培训 

课程大纲介绍
一、高级销售顾问课程第一期（SCI）课时：3天
第1节开篇
1.为何如今销售人员感觉销售越来越难？
2.绩效三角形，告诉您销售绩效增长背后的秘密。
3.从销售1.0到销售2.0，让销售变得锐不可当。
第2节销售制胜铁三角
1.我

顾问式销售培训课 

顾问式销售培训课

课程大纲
第一节销售开篇
1.为何如今销售人员感觉销售越来越难？
2.销售人员成功三大视野：三环理论
3.绩效三角形，告诉您销售绩效增长背后的秘密。
4.从产品销售到价值销售，让销售变得锐不可当。<

高级销售策略与谈判 

高级销售策略与谈判培训

课程大纲
第一节开篇：结果模型
1.结果模型介绍
2.什么在影响我们的结果？
3.思维模式在销售成功中的意义是什么？
4.理解高绩效销售人员的MAP
5.意识和潜意识如何支持我们

高级销售技巧实务 

专业销售技巧培训班

课程概要：
如果一切都不改变，您是否认为销售业绩能继续有效的提升？
如果一切都不改变，您是否认为现有的销售流程能继续指导目前的销售工作？
如果一切都不改变，您是否认为对客户经过多次拜访后，销售人员就能找到客户的需求？