终端市场精细化管理培训
培训目标：
1、帮助销售人员树立，以销售目标为中心的工作习惯；
2、帮助销售人员建立，策略先行的市场管理思维；
3、帮助销售人员提升，终端市场精细化管理的核心技能；
销售过程分解训
提高销售团队业
管理者团队管理
课程背景:
管理到底是什么？管理者的核心职能有哪些？抛开时髦的管理名词，丢掉著名高校的MBA教育背景，你会给自己一个什么样的答案？ 太多的管理名词，泛滥的时髦概念把很多管理者推向了快速更换崇拜对象的快车道上，今天学海尔，明天学阿里，后天学小米，我，我还想学习华为…&helli
市场开发与管理技巧
课程目标：
1. 帮助销售人员建立“一切销售活动都以完成销售目标为导向”的 思维模式。
2. 帮助销售人员掌握目标分解的最佳方式，并实现销售目标。
3. 改变销售人员的思维模式，形成“策略为先”的工作方式。
门店导购员销售技能培训
培训对象：门店销售人员（含导购）、门店管理人员、培训管理者； 培训收益： 1. 帮助门店销售人员深入了解业绩提升的核心因素和方法； 2. 帮助门店销售人员掌握顾客购买心理及促销（促成销售）方法； 培训形式：讲授+情景演练+讨论分享
课程纲要：
一． 门店生
销售团队管理课
卓越销售管理者
重点客户管理策略
课程背景 分销型企业大多数都遇到了发展瓶颈，阻碍了企业的发展。这个瓶颈是什么？经过调研、分析发现， 影响分销型企业销售发展的核心因素是，无序开发。没有进行科学的市场分析和渠道设计，为了短期的 销售业绩无序开发，严重影响了渠道的积极性和终端市场的品牌美誉度。 还有一个原因就是销售人员没有经过专业的销售技
销售团队目标管理与市场策略培训
【课程大纲】：
导入：卓越销售团队的三个核心支柱
1.选拔人才
2.技能训练
3.员工社区
4.销售团队领导在团队发展中的核心职责
模块一：领先的人
从销售专才走向管理人才培训
课程大纲
第一部分：思考管理
一、思考：成为管理者意味着什么？
1、转变角色
2、搭建舞台
3、管理者的一天
二、管理者的矛盾
1、工作与生活
2
有效的客户开发培训
课程对象：分销商老板、销售管理者、核心销售人员
时间：一天（6小时）
课程内容：
导入：态度和商业模式转型
1.喜不喜欢赚钱？
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
