销售人才培养培训
课程背景：
本课程一套解决销售团队人才培养与管理的终极方案。旨在帮助企业管理者从追求各类时尚的管理名词（概念）中醒过来，接受现实、面对现实，改变现实，从企业的薄弱环节（基础建设）开始，逐步变观念，定标准，建系统，提技巧，促绩效
终端市场精细化管理培训
培训目标：
1、帮助销售人员树立，以销售目标为中心的工作习惯；
2、帮助销售人员建立，策略先行的市场管理思维；
3、帮助销售人员提升，终端市场精细化管理的核心技能；
市场开发与管理技巧
课程目标：
1. 帮助销售人员建立“一切销售活动都以完成销售目标为导向”的 思维模式。
2. 帮助销售人员掌握目标分解的最佳方式，并实现销售目标。
3. 改变销售人员的思维模式，形成“策略为先”的工作方式。
管理者团队管理
课程背景:
管理到底是什么？管理者的核心职能有哪些？抛开时髦的管理名词，丢掉著名高校的MBA教育背景，你会给自己一个什么样的答案？ 太多的管理名词，泛滥的时髦概念把很多管理者推向了快速更换崇拜对象的快车道上，今天学海尔，明天学阿里，后天学小米，我，我还想学习华为…&helli
从销售专才走向管理人才培训
课程大纲
第一部分：思考管理
一、思考：成为管理者意味着什么？
1、转变角色
2、搭建舞台
3、管理者的一天
二、管理者的矛盾
1、工作与生活
2
卓越销售管理者培训
渠道发展的培训
课程背景：
过去仅靠产品和政策的方法已经无法让生意持续增长，生意伙伴的赋能已经成为了生意发展的重心。很多优秀的企业已经启动了生意伙伴赋能计划，目前更多的是侧重于生意伙伴的高层，更多的停留在“形式”上，缺乏深入研究生意伙伴高层、中层和基层销售人员的困惑、现状及真正的操作方法，主要以通用的知识和技能再覆
重点客户管理策略
课程背景 分销型企业大多数都遇到了发展瓶颈，阻碍了企业的发展。这个瓶颈是什么？经过调研、分析发现， 影响分销型企业销售发展的核心因素是，无序开发。没有进行科学的市场分析和渠道设计，为了短期的 销售业绩无序开发，严重影响了渠道的积极性和终端市场的品牌美誉度。 还有一个原因就是销售人员没有经过专业的销售技
销售渠道重建培训
培训目标：
1.帮助销售人员认识销售渠道的构成因素，为开发和管理渠道奠定基础；
2.帮助销售人员掌握区域市场的规划与战术布局技能，为策略性开拓销售渠道做好规划；
3.帮助销售人员掌握规范的经销商拜访技巧，规范经销商拜访流程，提
销售团队管理课
卓越销售管理者
销售团队目标管理与市场策略培训
【课程大纲】：
导入：卓越销售团队的三个核心支柱
1.选拔人才
2.技能训练
3.员工社区
4.销售团队领导在团队发展中的核心职责
模块一：领先的人
建立高效销售团队培训
课程背景：
销售管理者的两项核心职责：第一项：发展业务。第二项：发展组织。发展业务就是带领团队实现企业销售目标，发展组织就是我们就是我们经常讲到的构建团队和管理团队。
王飞接触过的销售管理者中，很多都没有进行过市场分析，凭借个体在市场中
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