执行力课
【课程目标】：
在长期的培训工作前期调研中，我们发现国企的部分任职者可能存在以下现象：缺少工作的激情，工作缺少主动性，被迫感强烈。缺少工作和生活的目标感，缺少学习、尝试的意愿，对现状不满又不知道如何改善。归属感、忠诚度日益下降，用抱怨发
结构性思维课学习
【课程目标】：
在职场中，高效的汇报不仅可以提高工作效率，也会提升您的职业形象——一个作风干练、思路清晰的职场人士。如果汇报没有要点、缺乏逻辑往往缺乏说服力，下属如果在汇报时没有理清思路，汇报的信息就没有
人际关系训练
【学习目标】：
人一来到社会，就一天也离不开人际交往，每个人都需要了解人际交往的知识与经验，即使是经验丰富的成人，也会为交往活动中的问题和矛盾困惑。在人际交往中，情商的修炼直接影响到沟通的效果，沟通高手往往都是高情商的人
组织经验萃取技巧训练
【课程目标】：
知识的获取，经验的沉淀及组织核心能力的传承，是企业走向卓越的重要手段。一个企业的发展离不开组织内优秀员工们的知识分享与经验传承。一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工要从头再来；一个部门
行动教练课
【课程目标】：
快速发展的企业对管理者的要求日益提高，一级的管理者用己之力，二级管理者用人之力，三级管理者用人之智，四级管理者用人之心。如何让员工从不愿意到愿意，从不会到会，通过意愿提高，能力提高，带来组织的成长和绩效的提升成为诶一个
企业人才培养与发展
【课程目标】：
在经济迅速发展的今天，很多企业越来越意识到内部人才培养的重要性，企业经常会遇到这样的问题：内部关键人才空缺，没有合适继任者，外部招聘风险大，可能会有文化价值观不匹配或者候选人过于伪装、并且成本较大等问题。在企业
突破性领导力
【课程目标】
经理人的领导力塑造对团队建设起着举足轻重的作用，本培训帮助经理人正确做好管理角色定位，认知领导力素质模型模型，体验了解领导力的发展阶段和原则，塑造经理人责任心态，加强经理人影响力的提升，提升领导力，帮助经理人了解自身在
高情商领导力学习
【课程背景】
对管理者而言，除了过硬的业务能力和管理水平，自身的情绪管理是非常重要的胜任素质。在工作中，哪些事情可能引起你的情绪，你会觉察和识别它们吗？你是否了解各种情绪产生的原因和它的积极作用，并能根据情景用各种方法管理好自
重燃工作热情
重燃激情工作坊目标：
要激发一个管理团队的动力，是不可能通过“说教”的方式实现的，而必须采用“浸入式”的方法提升参训学员的顿悟（突然的感悟和反省）。“关怀和感恩&rdquo
提升领导力课
【学员对象】 管理者
【课程大纲】
分组及破冰，轮流选组长和各组观察员
引导各组讨论、书写、展示培训规则与要求、确定评分规则
第一讲 体验角色，加强领导力认知&nb
群策群力问题解决法
【课程背景】
变革时代，越来越多的企业更直接地感受到日益竞争激烈的商业环境，同质化的产品、低价的竞争、商业对手的涌现，组织就像一个有待解决问题的复杂的集合体，管理者最大的挑战就是在不确定的情况下，如何迅速凝聚共识，解决组织出现
如何设定工作目标
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