巅峰团队的课程
课程背景：
十个人的团队，领导人冲锋在前；一百个人的团队，领导人选贤任能；一千个人的团队，领导人运筹帷幄；一万人的团队，领导人听天由命；这段话就暴露了团队管理的难题。团队管理面临很多的挑战。 社会惰化：团队成员在从事趋向共同目标活动中的努力程度和平均贡献随着群体成员增加而减少； 搭便车：团队成员减少自己的成本支
变革领导力培训班
课程收益：
重点学习体验，把握互联网思维的特点，明晰组织变革创新、再造的理论，修炼领导者的战略远见，看清组织发展的战略。通过内观、内省和觉察，了解组织的真相，明晰组织存在的问题，从而提升管理的效率和效能。授课风格激情哲理，幽默、生动之中领略概念的原理，案
郑州职业力培训
【课程背景】
一说到碳酸饮料，我们马上就会想到可口可乐、百事可乐；一提起洗发水，我们头脑中马上会想起海飞丝、飘柔；一
郑州新员工入职培训
课程背景：
不少人工作初期满怀豪情，雄心壮志。但工作一段之后，感觉职场并非自己想象的那样，遭遇失败挫
郑州员工心理管理培训
课程背景：
情绪是一种能量，影响我们的工作、生活和消费。商业营销中越来越多的顾客期待获得正面、值得回忆的情绪体验，企业组织中越来越多的员工期待以人为本的情绪激励模式，客户服务中需要越
郑州塑造品牌培训大纲
课程背景
一说到碳酸饮料，我们马上就会想到可口可乐、百事可乐；一提起洗发水，我们头脑中马上会想起海飞丝、飘柔；一提到手机，我们脑海里马上出现诺基亚、摩托罗拉；说起快餐食品，赚钱最多的是麦当劳和肯德基。中国企业的平均寿命只有2.9岁，中国每天有一万多家企业倒闭，每分钟有1
课程背景：
古人云：与师处可以为帝；与友处可以为王；与臣处可以为霸；与奴处则要亡国。美国好莱坞流行一句话：“一个人能否成功，不在于你知道什么(what you know)，而是在于你认识谁(whom you know)。”
一个人能走多远，关键看他与谁同行？一个人能有多大成就，关键看有谁指点？一个人能有多么优秀，关键看他
创新与变革领导力
课程背景：
2012年，柯达公司宣告破产。这家胶片行业的巨头有着131年的历史，1991年的时候，他的技术领先世界同行10年，鼎盛时期在全球拥有14.5万名员工，辉煌了长达近一个世纪。柯达倒在数码相机的脚下，但是，很少有人知道，世界上第一台数码相机发明者
课程背景：
美国前管理协会会长D·赫尔雷格尔(Don Hellriegel)教授在《组织行为学》一书中指出：“二十一世纪管理的趋势是心理学化”。
企业需要心理导师，领导需要心理教练，员工需要心理辅导。在企业运作过程中，任何管理活动又都要建立在员工心理认同的基础之上，为了最大
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