供应链运营策略公开课
课程背景
在当前复杂多变的经济环境下，供应链管理是企业运营的一个重要组成部分，也是现代企业面临的最大挑战之一。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定合适的供应链流程、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流配送体系来取得竞争优势。
要想在上述方面取得优势，需要企业根据自身情况制定切实可行的供应
供应链风险的培训
【课程背景】
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，供应链运营与风险管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定适合自身需要的供应链风险管理策略、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为，采购总监、供应链总监；富士康，物流与供
培训销售
课程目的
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及市场、客户对产品交付要求的越来越高，如何有效组织销售与运营计划管理？如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况，制定合适的预测、计划、供应、生产、物流运营策略，以便取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，计划商务总
供应链管理案例
【课程特点及受益】
本课程详细介绍了：供应链的管理模型与管理理念、采购流程与策略、供应商管理策略、供应商关系维护与管理、计划与库存管理、物流配送与仓储管理、供应链全面成本管理的各种策略、方法、技巧、工具、模板。课程案例丰富，接近实战，收益颇多。
【授课方式与特点】
课程收获
本课程详细介绍了采购与供应链的基础理论，核心框架及流程，结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购与供应链管理的经营战略，并得以从中受益：
了解供应链管理的特点及发展趋势，掌握供应链体系建立与管理的方法；
了解并掌握采购战略、战术、工具及方法，并能熟练分析与运用；
采购与成本控制
【课程背景】
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及供应链技术的发展，战略采购管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求：
战略采购的策略与流程，该如何搭建？
如何实现战略采
采购专业知识及技能的培训
【课程背景】
随着我国经济、制造、消费、贸易、物流大国地位的确立，以及全球贸易壁垒的加剧，采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求：
? 如何分析需求预测，制定采
采购运营课程
【课程背景】
随着我国经济、制造、消费、贸易、物流、电商大国地位的确立，以及全球贸易壁垒的加剧，采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采
集成项目采购管理
【课程背景】
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，企业的生产经营与专业化的采购管理越来越分不开。同时，随着近年来项目管理技术的成熟，项目采购管理水平也就成了衡量企业核心竞争力的重要指标之一，时代再次对采购人员提出了更高的要求：
? 企业
采购组织建设课程
采购运营管理
【课程背景】
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及产品更新换代的加速，供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定出适合自身的供应链管理策略、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得
供应链的数字化运营
【课程背景】
随着我国经济、制造、消费、物流、贸易、电商大国地位的确立，及产业迭代加速，供应链数字化运营水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定出合理的供应链数字运营策略，以便有效管理计划、采购、生产、物流体系
产销协同课程
【课程背景】
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及市场、客户对产品交付要求的越来越高，如何有效组织计划运营与生产交付管理？如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况，制定合适的预测、计划、供应、生产、物流运营策略，以便取得竞
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