责任执行力培训
课程目标：
导入新的思维意识，明确责任感的重要性。培养员工无条件执行，养成不找借口的习惯和做事风格。凡事注重结果，学会让结果去说话。掌握高效执行力的三大关键、五大原则、六大策略，以及执行的核心流程制定，最终达到有效提升自己及团队的执行力。
课程大纲：
一、导入新的思维意识，转变传统理念
人力资源管理规范化
【课程背景】
随着新《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》、《劳动派遣实施条例》等一系列劳动人事法律法规的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的
劳动法律法规解读
课程目标
了解劳动法相关法律法规知识，并能运用相关知识和技巧处理好员工关系
课程大纲
1、《劳动法》自1995年1月1日施行，并于2009年8月27日修改。
1）《劳动法》
打造团队凝聚力
课程目标
1、调整员工心态，激发工作激情和士气；
2、增强员工的工作责任感和团队合作精神；
3、增强员工之间的相互信任和集体荣誉感；
4、升华团队凝聚力，时刻为团队荣誉而战。
如何做好上司左右手
课程目标
1、使学员树立良好的职业心态，做有准备的被领导者；
2、掌握如何与领导建立和谐关系的有效方法与技巧；
3、掌握如何领会领导的真实意图，与领导配合默契；
4、如何自我
有效授权与激励课程
课程目标
让管理者了解有效授权的重要意义，掌握对下属有效授权的具体操作步骤与技巧，并通过有效授权激励部属达成目标的方法与技巧，灵活运用激励机制，有效激发部属的工作激情，实现团队整体业绩的不断攀升。
课程大纲
员工执行力提升训练
课程背景
员工积极性不高，缺乏工作激情，工作没有长远规划，工作效率降低，面对上级下达的目标任务，缺乏达成的信念，遇到困难容易放弃，常常导致目标不能保质保量完成，而且完不成任务时善于为自己找借口推卸责任，需急待提升员工自身的执行效率
职场人士的时间管理
课程目标
职场人必须认识到时间管理的重要性，减少个人在工作时间上的浪费；
了解职场人克服时间管理的心理障碍；
掌握职场人做好个人时间规划的6种有效方法；
了解并掌握做好时间管理的有效方法与工具，让自
员工职业生涯规划 培训课程
课程大纲
一、什么是职业生涯规划
职业生涯规划:是指一个人一生职业发展道路的设想和计划。
二、为什么要进行职业生涯规划
1、更好地了解自己。
2、了解适合自己的工作环境。
3
绩效管理实务培训班
课程目标：让学员认识和了解系统的绩效管理及其重要性，掌握绩效管理尤其是绩效考核的实用操作方法与技巧，使企业的绩效管理工作变得更有成效，真正对员工起到激励的作用。
课程大纲：
一、什么是绩效管理
高效时间管理 培训课
课程目标:让学员掌握时间管理的基本方法和技巧，在日常的工作中让自己的时间产生价值，达到帮助学员进行有效的时间管理，提高工作绩效。
课程大纲：
第一部分时间管理的概念
一、时间管理的概念 、
目标管理与绩效考核短训课
【授课时长】1-2天（6-12小时）
【课程收益】
1、树立工作目标，并理解进行目标管理的意义；
2、掌握目标建立、分解及落地的关键操作技巧；
3、掌握绩效考核流程的具体
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