财务思维培训课程
培训目的
-管理者和经营者有什么不同？
-作为企业高管，你是否知道老板看重什么指标？
-销售应该如何报价？低价的订单是否有利可图？
-公司到底如何才能赚钱？什么订单才是好订单？
-价格高低与付款快慢
销售经理的财务课程
课程背景：
销售无疑是公司里最重要的岗位。业务做的很好的销售经理随处可见，不过业务做得很好的懂财务的销售经理凤毛麟角；会做业务的销售经理顶多算是个销售天才，懂得财务的销售经理才能真正帮公司赚钱！
销售经理每天都面临各种决策：
人力资源财务培训
培训目的
-公司的财务目标是如何确定的？
-利润是公司最核心的盈利指标吗？
-工资在利润表中的什么位置？工资是不是管理费用？
-利润中心与成本中心是如何确定的？
-业务人员被考核什么利润？什么是人为
预算目标与战略规划
培训目的
-什么是预算管理？预算目标与战略规划有什么关系？
-战略目标与财务目标脱节怎么办？
-经营预算和财务预算的关系是什么？
-预算是如何体现公司的经营逻辑的？
-虚拟法人制是降本增效的良方吗
财务经营分析课程
培训目的
-什么是财务风险？企业都有哪些财务风险？
-什么是偿债能力的最核心指标？
-投资收益多了到底好不好？
-现金流为负就一定会有财务风险吗？
-研发资本化率如何影响报表上的盈利？
财务风险应对培训
培训目的
-什么是财务风险？企业都有哪些财务风险？
-什么是偿债能力的最核心指标？
-投资收益多了到底好不好？
-现金流为负就一定会有财务风险吗？
-研发资本化率如何影响报表上的盈利？
高管财务培训
培训目的
-是否存在唯一的盈利指标？
-什么样的利润最可贵？
-研发资本化是粉饰报表吗？
-薄利多销是一个好策略吗？
-企业应该优先和谁拿钱？
-高负债率是否一定等于高风险？
全面预算管理学习
课程背景
全面预算管理工作坊，承接战略解码，通过平衡计分卡落地公司战略目标，进而通过预算管理实现公司战略。在工作坊里，闫老师带领公司的高管团队将一起探讨财务与公司战略的关系，战略规划与预算管理的关系，根据公司的财务数据梳理并落地预算的完整流程。学员不仅在
非财务人员的财务管理
课程背景
从不确定性中找到企业成功的确定性因素，从看似没有规律的经济活动中寻求规律，如果你不懂什么是投资回报率，你就不会用回报的视角看一项投资。不是你选择了财务，而是财务选择了你。
一个优秀的企业家在做决策的时候，从来不是单一维度看问题
财务报表分析培训课件
课程背景：
作为企业高管，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握企业的运作，是在当前经济环境下取得成功的必备条件。这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得管理者能够从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，从而有效地改善困境下的企
Financial Tool Kit for Managers
Training duration：2days
Target Grou
管理会计课程培训
课程背景：
作为企业高管，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握企业的运作，是在当前经济环境下取得成功的必备条件。这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得
Finance for Non-finance Manager
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