人生职业生涯规划培训
课程大纲
与企业共同成就事业理想
为什么要做职业生涯规划？
职业生涯规划故事：
.我的师傅的一生
.我自己的成长经历 ；我的女儿的成长故事
.我的
质量管理工具和方法实操培训
课程背景
在您的企业是否存在以下现象，让您烦恼与困惑？
质量不合格率居高不下，质量成本得不到很好的控制？
质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？
即使找到原因，但问题也得不到解决？
交货期管理与操作实务培训
课程背景
交货期系统的概念（内涵和外延）及在社会发展中的地位。 交货期是生产运营的结果。是某种生产管理模式的外在表象。 交货期系统运营模型图。 不同的管理方式决定不同的交货期管理系统； 生产运营是将人力、物料、设备、资金、信息、技术等生产要素（资
市场开发管理培训
直面挑战：
面对蓬勃发展的互联网电商渠道，地面传统代理渠道如何应变？传统塑造品牌推广品牌的方法在互联网电商时代是否已经过时？面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提
中国式精益管理培训
课程收益：
了解如何制定世界上最先进的低成本生产与控制运作体系！
学习了解预测及制定合理的生产计划，为达成公司生产目标打下基础！
认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本！ 认识如何配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料管
车间主管主任实战技能培训
课程大纲
第一部分
1.当前严峻国际、国内环境形势分析
2.中国企业普遍面临的尖锐问题
3.管理的定义
4.领导者、管理者区别
5.管理的层次划分
6.管理的五项
一线管理者管理技能提升培训
课程大纲：
第一章：班组长的角色认知
1、班组长的地位、作用和管理
2、组长基本素质要求及岗位操作规范
3、班组管理的职责
4、班组长的多角色转换
5、四种新型的工作关系
全员设备管理培训班
课程大纲：
第一章：全员设备管理-TPM基本概念
TPM可以称为“全员参加的生产维修”或“带有日本特色的美式生产维修”。TPM是以丰富的理论作基础的，它也是各种现代理论在企业生产中的综合运用
精益客户关系管理培训班
课程大纲
第一章：认识大客服物流体系
大客服物流体系概念的内涵和外延；
大客服物流体系在企业运营系统中的角色和使命；
大客服物流体系中的基本业务流程；
案例对比分析精益体系和传统体系的区别；<
精益生产计划排程实战培训
课程纲要：
第一部分（1.5小时）
开拓事业篇---国内外先进生产管理理念思想（军工企业）
1.国内企业生产管理模式分析落后世界20年TPM/TQM/零缺陷、防错
2.国外企业生产管理模式借鉴丰田、福特、
问题分析与解决的培训课
课程大纲
前言：学习这门课程的意义
第一章：企业常见的问题案例分析
1.21世纪主要的竞争表现在哪些方面？
2.员工为什么频繁辞职？
3.安全事故
精益研发管理培训
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