新任经理人培养课程
课程背景
如何提升新晋管理者及没有经过系统的人员管理培训的经理与主管们的管理技能，往往是阻碍公司发展的难题之一。为此，我们为您提供一门为期2天的管理技能提升课程——《新任经理人培养》，使上述问题迎刃而解。该课程提供的概念、技能及工具能有效加强人们管理一线员工的能力，提高员工的敬业度及协作度，更好
极限领导力课程
课程背景
VUCA的时代，各类组织必须从信息经济时代向人工智能（AI）时代转变，但是很多的组织却在中途倒地了，究其原因，惊讶地发现，组织往往不是猝死于“急性病”，而是被组织内的各种慢性病折磨至死的。组织的领导者面对的最典型“慢性病”有四种：
1、利益关系人对组织
全面提升组织执行力课程
课程背景
虽然进入了AI人工智能时代，但是企业的竞争本质还是人才的竞争。
人才竞争的一大核心是领导者的竞争。
领导者的核心能力之一是组织所属的团队，通过高效的执行把组织设定的战略变成切实可见的战果。
高效执行，是每个组织从成功走向优秀、从优秀走向卓越的必要条件。如果没有高效
非人力资源管理上海课程
课程背景
俗话说“家家有本难念的经”。各行各业、各种类型的企业在发展的不同阶段会遭遇各种不同的问题。但是，仔细揣摩、分析、诊断后，发现80%的问题最终一定是和“人”有关的。
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MTP课程方案培训
课程大纲
第一篇： 管理认知
第一章：管理者的角色与心态同步转变最重要
1、探讨人工智能（AI）时代，管理的挑战
2、领导力“变速箱”模型-在4种领导力风格中灵活切换
3、保持员工的高绩效
3.1. 绩效九宫图模型：从2个维度
上海团队管理教练培训
课程介绍
员工发展阶段：第一阶段：学习、第二阶段：教练、第三阶段：支持，第四阶段：授权下属在各阶段的行为表现？领导者如何回应，辅导。本互动性课程，将教授您如何辅导不同类型的员工，激发员工潜能。
企业中的管理者必须利用每一个机会去提高和发展团队个体的知识、技能和经验，提高企业持续的竞争力。
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