一个优秀的中层，必须养成良好的行为习惯，可以说好习惯是一个人成功的敲门砖。那么对于中层而言，行为修炼就是必走之路。
习惯是命运的舵手，每个中层领导者都有必要了解习惯养成的过程，坚持生活和工作中的好习惯，抛弃不良的坏习惯。
养成好习惯不能心急，有一句话说习惯的养成需要21天，当然也有另一种说法，就是需要将一个动作重复36次，无论是哪一种，都充分体现了习惯的养成并不是一蹴而就的。养成好习惯的过程就是改变坏习惯的过程。
养成好习惯、改变坏习惯都需要经过四个阶段：
作为中层管理者，需要养成九个做人的好习惯。
中层领导除了需要谨记九个做人的好习惯，还要谨记职场中的七个不良习惯。
那么怎么开始中层的行为修炼呢？
在这个千变万化的市场竞争中，墨守成规迟早是要被淘汰的，要记住改变是*的赢家。而对于中层管理者来说，改变要从四个方面开始：
1.从观念开始改变
从观念的不同来看，人生可以分为两种
平平淡淡的人生
选择这样人生的人，大多都是一些咸鱼，抱着不求有功，但求无过的思想，浑浑噩噩地拿着底薪混日子，最终一事无成，这样的人生是不值得被推崇的。
积极进取的人生
积极进取的人是上一种人生的反面，观念上永争第一，敢于承担责任，不达目的誓不罢休。这样的人是企业老板理想中的人才，最终这样的人也一定会有不错的成就。
观念是一开始就要树立的，所以，中层管理者的改变也要从观念开始。
优秀中层必备的习惯你有几个？别慌，四个改变教你做好行为修炼
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2.从自身开始改变
中层管理者的改变要从自身开始，做正确的事，做正直的人。
己所不欲，勿施于人
这句话的意思是不要勉强别人去做自己都不愿意做的事情，对中层管理者的启示就是，自己做不到的事情，不要要求别人做到，自己不能改变的因素，也不要要求别人改变。任何改变都应该先从自己开始，因为改变别人是一件很难的事。
不能改变别人，则改变自己
改变别人很困难，有时候我们只能改变自己，适应别人。在企业中，每个人都有自己的工作方式，中层管理者作为领导，不能勉强所有人都与自己的习惯统一，这时不如改变自己适应他人，制定出适合大家的方案。
3.从小事开始改变
任何大事都是无数小事堆积而成的，改变也是，不是一蹴而就，那就一点一点地从小事开始改变。
良好的形象是成功的基础
对于企业中层管理者来说，“衣”就是指个人形象。良好的个人形象是成功的基础，如果管理者穿着打扮太过随意，自然会降低在下级面前的威信，而正式专业的形象却会在陌生人前得到额外加分。
修身从净口开始
“病从口入，祸从口出”这句话应该都听过，一个人的谈吐代表着一个人的素养，作为中层管理者，这一点是非常重要的。高情商的说话方式有助于中层更好的开展工作。
每天进步一点点
行为修炼是一个很漫长的过程，我们不奢求一下子就变得完美，但可以坚持每天进步一点点，不要急于求成，每天向前走一步，总有一天我们可以到达终点。 学习的过程最忌半途而废，每天进步一点点就可以了，只要坚持，就能成功。
4.从现在开始改变
过去不等于现在，现在不等于将来
每个人都有着这样或者那样的过去，无论是怎样的，都不再做评价，因为过去不等于现在，现在也不等于将来。只要你下定决心改变，什么时候都不算晚。心中有想到达的远方，就算逆风而行，也能到达。
人生的道路本就是不平坦的，不要灰心，不要气馁，请对未来充满希望。如果现在的你意识到自己需要改变，那就立即行动，从现在开始改变，你会是最优秀的中层。
天下是打下来的，管理是走出来的
中层管理者的*状态是什么？大概就是既能够得到领导的信任和器重，又能够得到下属心甘情愿地跟随，还可以得到其他部门的同事的喜欢。
而想要得到这些，你就要时刻谨记 “天下是打下来的，管理是走出来的”的道理，理解“走动管理”的概念。例如，中层管理者不能每天只坐在自己办公室的电脑前，处理自己的工作，最起码上、下午各出去一次，到员工中间了解情况，和员工探讨工作中的心得和难处，增加与领导和其他部门同事的交流。只要能马上行动，就一定会有收获。