班组长每日必做的七件事 第一、班组早会布置任务,强化要求。 第二、首样检验,确保一开始就做对。 第三、生产巡线发现问题,掌握进度,优化管理动作。 第四、5S管理,保持良好的作业环境。 第五、报表填写,及时填写信息流动。 第六、解决问题,分类处理,保障生产。 第七、交接班日事日毕的信息交接。
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