有许许多多的企业都会用竞赛PK的机制。其中也包括一家餐饮公司，这家餐饮企业在过去较长的时间发展的话，其实一直都不温不火。而在最近的这几年当中，却能够拥有靓丽的成绩单。这家企业的名称叫做西贝莜面村。这家企业的创始人贾国龙带领着3万的西贝莜面村的团队。正是因为找到了西贝莜面村的黄*赛利爱的黄*迸发了组织的活力。为什么是赛利爱，赛指的就是PK竞赛，利就是价值创造、价值评估和价值共享，爱就是家文化。通过赛利爱把握住了人性的三大动力。
利就是为了我们要去给人以价值，自己也收获以价值。爱是爱出者爱返，赠人玫瑰，手留余香。爱会让我们温暖的团结在一起。赛是在不断的争先恐后，想赢怕输的过程当中，在进化着自己，也进化了组织。通过短短的这几年，通过黄*，西贝莜面村取得了什么靓丽的成绩单呢？看得见的成果是从不到100家店迅速扩张到400家店，从营收二十多个亿到超过60个亿。另外看得见的成果在餐饮行业利润极其微薄的情况下，利润还能够增长五个点。看不见的成果是强而大的总部的影响力的建立，并且能够让推出的标准迅速的通过PK竞赛落实到400多家门店当中，让四百多个门店都能够第一时间执行标准。所以不仅仅pk竞赛适用于连锁型的公司，哪怕生产制造不同的班组之间可以进行pk不同的车间，不同的楼层之间也可以进行pk。各分子公司之间同样可以进行pk。所以如果想要让组织充满活力，我认为引入pk竞赛机制能够让我们的企业元气满满，也能够让大家收获更多。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
