一个单位的中层到底应该怎么当。孔子团队中最有心机最聪明的是子贡，在史记当中记载了子贡的一段故事，叫存鲁乱齐亡吴而霸越子贡一出天下乱。这子贡特别有整合能力，特别有说服能力，特别有沟通交流的方法。

有一天子贡向孔子来汇报好消息，说国君任命我当管理者了，我要走上仕途了。孔子说，好，我祝贺你。子贡就提了一个问题，说在单位里边当中层应该怎么当，我上面是领导，下面是员工，我既是管理者，也是被管理者。这个问题将来大家在工作中可以跟员工，可以跟你的下属讲一讲。孔子说子贡，你看脚下的大地，你只要像大地一样，你就可以把这中层当好。子贡不理解，说老师地上不就是泥土吗？没有别的东西，我当中层难道像泥土一样，被别人踩在脚下任意的践踏。孔子说不是的。孔子讲了三个要点，我们把这三个要点总结在一起，叫泥土精神。一个优秀的中层应该具备泥土精神。

孔子讲这三个要点，第一个要点，他说你看这土地种庄稼就长庄稼，种花草就长花草，挖个池子能养鱼，围个圈能养牛羊，你让他做什么他就做什么。虽然是以种庄稼为主，但是别的也可以长。这也叫一专多能，尽职尽责。你让我做什么我就能做什么，而且我有自己的专长，并不代表我别的不能干，别的也能干。这叫一专多能，尽职尽责。

你看我在北邮那领导说你准备讲什么课，那你要问我的意愿，我想讲中国古代管理思想，传统文化是现代领导艺术。领导说人力资源课没有人讲，你讲讲，那我能讲。领导力，执行力的课没有人讲，你讲讲，我也能讲。我本科学的是会计。硕士学的是人力资源，博士读的是电子商务。今天这些都属于业余爱好。也就是说如果将来学院里边哪一门课没有老师讲，我都可以去讲，只有一专没有多能不行，只有多能没有一专也不行。

另外还有就是尽职尽责，你让我干什么我就干什么。当官一任造福一方，带一个班，让一个班幸福，带一个县，让一个县幸福。至于边界之外的事情，我也不用操心。请各位记住，我们在尽职责的时候要建立边界感。我们能力有限，资源有限。咱又不是红太阳，不能照亮世界，阳光下还有阴影，所以我们不可能照亮世界。我们就是一根蜡烛，咱只要照亮眼前就可以了。所以在尽职尽责的时候，有限资源，有限能力，我们守住边界，照亮眼前就可以。如果我没有这个责任，我也不用扩大这个边界，不要因为天边事耽误眼前事儿。不要因为范围外的人耽误范围内的人，我们尽职尽责，大家要守住范围，能力有限，资源有限。当官一任，造福一方，这就叫边界感，边界感特别重要。尽职尽责当中，请大家关注这个事情。所以。我们向大地学泥土精神首先就是一专多能，尽职尽责。

接下来孔子讲的第二个问题说你看那个地上的泥土还有个特点，草木能在上面生长，鸟兽能在上面繁殖，花在上面，开在上面落，人在上面生在上面死。整个大地，把所有的动物植物都包容了，都接纳了。这个就是我们要学习的精神，叫做与人为善，成全他人。你要什么我尽所能满足，你能帮你做的事儿我都做，不管是写的没写的，讲的没讲的定的没定的。只要条件允许，我都会尽力帮助你，这叫与人为善，成全他人。

作为一个好的中层管理者，首先在工作中应该一专多能，尽职尽责，注意边界感。但在人际关系上应该与人为善，成全他人。在力所能及范围之内成全更多的人。

第三点。孔子说，你看这个土地的特点，不管经历了怎样的严寒酷暑，不管经历了怎样漫长而黑暗的冬天，只要春天来了，他一定会欣欣向荣。花朵盛开，绝不会因为冬天的黑暗寒冷，就放弃春天的希望，这叫积极向上。一个人在经历各种打击之后，很容易意志消磨，热情消失，放弃未来，这是不对的。我们要向土地学，不管经历怎样的严寒，经历怎样的黑暗，经历怎样残酷的冬天，到春天我们依然都可以欣欣向荣，花朵盛开。

进一步来讲，春天生了，夏天长了，秋天收了，瓜果飘香，收获满地，创造了那么多的财富。但是土地从来是默默无闻的，他不争功，不抢功。我们学习土地要学习的第三个精神，就是在心态上积极向上，不争功不抢功。这是泥土精神的三个要点。如果你能做到这三点，*就是一个合格的中层干部。我们把这称为叫泥土精神。