当公司有多个股东的时候，老板想要增强对公司的控制力，通常有三种手段，

1、一致行动人协议，

2、投票权委托协议。

3、持股平台。

这三种手段，它的控制力强弱不一样，适用于不同的情形。

第一种一致行动人协议。一致行动人相当于是在股东会之外又建立了一个小股东会。什么事儿呢？你先放到这里边讨论一下，讨论好了，大家达成了一个共识，定了一个决议，所有签署了这个协议的股东都按照同一个意思去行动。比如我是公司老板，准备聘任一名新的董事，我就先拉着另外两个签了一致行动协议的股东。大家先开一个小会儿，我说我准备推某某某当董事，到时候开股东会的时候，你们都得同意，其他股东都说好。真开股东会的时候，我们仨都这么表决，加起来股权可能超过了三分之二。这事儿他就妥妥的通过了。但是，一致行动人协议也不是没有坏处。他是一致行动，不是一致都听你的行动。这个协议，它最核心的就是这个一致行动决议的达成的方式。大家你得先商量出一个结果，这个商量的方法往往是比较公平的。比如说是按人头表决。像刚才那个例子，如果是三个股东，人家那俩不同意我的方法。我作为老板，在这个小股东会里头我都说了不算，所以一致行动人协议，它比较适合的是股东之间没有太明显的强弱之分，所以它比较适合像创始人的团队。股权比较分散的，或者小股东联合起来抗衡大股东情形。

第二种叫做表决权委托协议。表决权委托就是别的股东把自己投票表决的权利委托给你了。这种的好处，它是不存在像一致行动人协议那样会出现大家意见不一致，导致形不成统一意见的情况。人家把这个表决权全都委托给你了，所以你的表决权就相当于多了他那一部分，而且都是你说了算。但是表决权委托协议也有缺点，就是它本质上是一个委托和受托的关系。这本质上不是一个对等的关系，因为权利是人家的，人家只是委托给你。所以这种协议委托方往往更强势一些。他要真说不委托给你了，你一般也没啥办法。而且你还不好在这个协议里，对这一块的违约说的太狠。你如果说的太狠了，那人家委托方可能压根儿就不会签这份协议了。所以表决权委托协议，它适合那些关系比较亲近的人，比如像父母和子女、夫妻、兄弟姐妹等等。

最后一种叫做持股平台。持股平台就是说它不以自然人名义直接持股，而是把利益相关者组合起来，先成立一家持股平台，再用这个持股平台去控制公司。比如你是老板拥有40%的股权，其余两个联合创始人总共持股30%，还有30%的股权在投资人手中。这个时候，你就可以先和这两个联合创始人成立一家持股平台，把你们这一共70%的股权都装到这个持股平台中。你再代表这个持股平台去参与公司的股东会，你就实际拥有了70%的表决权儿。这个持股平台，它可以是有限责任公司，也可以是合伙企业。一般来说，我们更建议使用有限合伙企业的结构。你作为老板，当这个有限合伙企业的GP，让其他两个股东，当有限合伙企业的LP，GP拥有有限合伙企业的*控制权，可以全权代表有限合伙企业去决策。这种是控制权最强的一种方式，它的缺点就是持股平台它多少还是有些持有成本的。比如你找一个税收洼地去注册，一年怎么地还得有一个几千块钱的费用。所以创业早期的时候没有太多必要，你可以先用没有成本的一致行动人协议和表决权委托协议。随着创业的推进，尤其是随着融资的这个进程逐渐去完善你的持股平台。