企业核心竞争力怎么打造？
讲师：马红忠 已加入：1956天 关注：2292
<p>企业管理者和企业老板，大家都要关注一个问题，就企业核心力，核心竞争力。那如何才能证明你的这个企业竞争力是核心竞争力？他就有一些商业特性。没有这几个商业特性，那说明你这个还不具备核心竞竞争力。今天我给大家分享四“不”，四不就是不要的不。<br />
第一：偷不走，就一个企业，你要有一种东西，别的企业模仿的时候将会非常困难。就你自己的企业具有的东西，别人那不能具有，或者是很难具有，这可能是个技术，也有可能是你的企业文化，或者是你的一个优良的品牌。<br />
第二：买不来，就是买都买不来。就是你的资源在市场上是很难买到的。所有的市场上能买到资源，能买到的那些资源，都不构成企业的核心竞争力。你比如说你的核心人才。别的企业它没有核心竞争力。如果都有，就不算你的核心人才，你的核心人才一定是其他企业很难拥有或者比较少的拥有。这一点是要注意。就买不来。<br />
第三：拆不开，就你强调的是什么？就你企业的资源和能力是具有互补性的。你要强行把你的这个拆开以后，它就不具备这个竞争力了，分开了就不值钱了。这个有互补性，这一点很关键，就合起来这个事儿才值钱。所以员工要带走了一部分资源，其实也没有用。很多企业被员工一带走，就是一拆开了，你把一部分带走了。你说我就受损了，那说明你的核心竞争力还不够结实。<br />
第四：带不走，就能够带走的东西，包括互补性，或者它是属于企业的。比如说专利，还有就专利的这个权属于个人。这个企业那你就不具备竞争。所以我们企业的专利权一定要属于企业。很多企业的工作人员兼职很多，兼职其实就是带走资源的其中一个办法。所以我们很多企业就是说某一个岗位兼了很多岗，往往他会把你的工作跟多东西带走。<br />
分享给大家几点，就是四大核心的这个特征，证明了你的竞争力是否有真正的核心竞争力。第一偷不走，第二买不来，第三拆不开，第四带不走。</p>
