马红忠

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企业核心竞争力怎么打造?

讲师:马红忠   已加入:1766天   关注:382   


<p>企业管理者和企业老板,大家都要关注一个问题,就企业核心力,核心竞争力。那如何才能证明你的这个企业竞争力是核心竞争力?他就有一些商业特性。没有这几个商业特性,那说明你这个还不具备核心竞竞争力。今天我给大家分享四“不”,四不就是不要的不。<br />
第一:偷不走,就一个企业,你要有一种东西,别的企业模仿的时候将会非常困难。就你自己的企业具有的东西,别人那不能具有,或者是很难具有,这可能是个技术,也有可能是你的企业文化,或者是你的一个优良的品牌。<br />
第二:买不来,就是买都买不来。就是你的资源在市场上是很难买到的。所有的市场上能买到资源,能买到的那些资源,都不构成企业的核心竞争力。你比如说你的核心人才。别的企业它没有核心竞争力。如果都有,就不算你的核心人才,你的核心人才一定是其他企业很难拥有或者比较少的拥有。这一点是要注意。就买不来。<br />
第三:拆不开,就你强调的是什么?就你企业的资源和能力是具有互补性的。你要强行把你的这个拆开以后,它就不具备这个竞争力了,分开了就不值钱了。这个有互补性,这一点很关键,就合起来这个事儿才值钱。所以员工要带走了一部分资源,其实也没有用。很多企业被员工一带走,就是一拆开了,你把一部分带走了。你说我就受损了,那说明你的核心竞争力还不够结实。<br />
第四:带不走,就能够带走的东西,包括互补性,或者它是属于企业的。比如说专利,还有就专利的这个权属于个人。这个企业那你就不具备竞争。所以我们企业的专利权一定要属于企业。很多企业的工作人员兼职很多,兼职其实就是带走资源的其中一个办法。所以我们很多企业就是说某一个岗位兼了很多岗,往往他会把你的工作跟多东西带走。<br />
分享给大家几点,就是四大核心的这个特征,证明了你的竞争力是否有真正的核心竞争力。第一偷不走,第二买不来,第三拆不开,第四带不走。</p>

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