臧其超

臧其超

股权设计讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 薪酬管理

企业如何制定薪酬标准?

讲师:臧其超   已加入:1634天   关注:213   


其实发工资是一门艺术。其实很多企业很多领导,很多的团队可能不知道如何给员工发工资的,很多底薪3000,全勤再加200,然后提成一个月再加两千之后,又有什么再加100又怎么样再加200,他的工资1万,他是一个加上来的。这是其实完全不懂心理的一种定工资的方式。稍微懂一点心理学的人,其实工资是倒过来的,怎么定呢?比如说这个薪资1万块钱不能全勤的。不好意思,那就扣你200,完不成什么工作的,不好意思,再扣2000。客户投诉又扣多少,你看没有一个是干嘛朝三暮四,一个是干嘛暮四朝三这两种定法对员工的动力激发的是完全不一样的,一个是害怕失去,一个是渴望得到,完全不一样。人民都是先避害再趋利。所以你看企业定薪资规划薪资就会出现一些问题,底薪两千往上加,但员工一听就是两千,然后工资定1万,确实很多人赚一万,赚不到那是因为干嘛他没做好,同样发1万块钱的工资。但不同的表达方式,结果那就是不一样的。

上一篇: 企业人才梯队怎么建设?
下一篇: 领导害怕的事,谁做收拾谁


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号