企业在管理方面有五大核心思想，分别是计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五方面内容是一个递进关系，顺序不能颠倒，也不能只强调一个而忽略其他，一个好的企业管理需要这五方面内容协同作用，而这五项内容的协同就是企业的系统能力。
计划管理：计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。
因此，它由三个关键元素构成：
1、目标
2、资源
3、两者的匹配关系。
目标是计划管理的基点，实现需要三个条件：
1、高层强有力的支持。
2、目标要能够检验。
3、目标是经过高层管理者确认的，
资源是计划管理的对象是目标实现的条件，要实现计划，*的办法是获得资源，目标与资源匹配是计划管理的结果。也可以说两者的匹配关系是衡量计划管理好坏的标准。当所拥有的资源能够支撑目标的时候，计划管理得以实现。当资源无法支撑目标或者大过目标的时候，要么是做白日梦，要么是浪费资源。如果没有这些，那么空有一腔鸿鹄之志也是徒劳。
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