如何确保供应商按时交货？供应商一旦不能及时交货，肯定急坏了一群人，不过最终还得采购出来把事情摆平。所以用五个履行来确保供应商按时交货。
1、合同可履行。采购过程中订单或要求事项不明确，对品质的要求不明确等等，都可能造成供应商不能按时交付。因此，合同订立时必须确保是供应商可以履行的合同周期，这样才能按时交付。
2、是合同能履行。合同签订以前要对供应商进行评审，摸清供应商的真实水平，判断供应商是否有能力履行合同。
3、供应商有意愿履行。这是采购方应注意的两个问题，一是采购方不能压价太低，造成供应商没有利润。二是按时付款，不然很容易造成供应商那里有其他客户中途插单。
4、必须履行。合同中一定要加入违约条款，要让供应商承担违约责任。一旦出现没有按时交货，要计算出所有损失，列出损失的清单，并发送给供应商，要求确认按照合同违约处罚。5、监督履行。真正有效的跟单，一定是到供应商现场去督促，去监督。尤其是临近交期前一段时间，更要时刻紧盯对方生产状况、现货库存等一系列数据变化，要多和供应商内部相关部门各级领导保持联系，不能紧盯着当初和你谈合作的某些人，除非他就是对方的大老板。必要时可与供应链协助沟通，提供资源，做好这五个履行供应商按时交货的概率就大大提高了。
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