CRM系统如何赋能，打造批发行业客户经营新模式
讲师：杨淼淼 已加入：951天 关注：2329
<p>COM系统如何赋能打造批发行业客户经营新模式？不少老板们会这样觉得，我们不知道怎么管老客户，我们不需要管老客户，就是觉得生意不好做了，但事实上生意不好做与管客户有关系吗？当然有，客户经营到什么水准才算*，我们就得把所有客户经营到每个分类的这个水准。先思考四个问题：<br />
1、经营到现在企业一共有多少家客户。<br />
2、有没有100家客户是可以拉回来的？<br />
3、能不能一个月把他再次激活，开始拿货？<br />
4、如果激活老客户，你的障碍是什么？<br />
不能打造批发行业客户经营新模式：<br />
1、开定向会<br />
2、明确职责<br />
3、检查系统<br />
4、分解任务<br />
5、奖惩措施<br />
6、制定话术<br />
设置汇报模板<br />
1、员工对回访工作往往缺乏经验，一定要先打破掉畏惧心理。<br />
2、标准化的话术有助于把工作开展起来，不要忽略话术的准备。<br />
3、每天的会议中都去思考怎么优化话术。<br />
4、准备线上活动。<br />
开始行动<br />
1、活动负责人排行榜群播报：成交家数+成交金额进行排名。<br />
2、日总结。<br />
3，员工分享：日总结=当天做的好的-当天做的不好的。<br />
4、老板点评：对其中至少三个做的不好的给予点评。<br />
5、老板强调：对落后的同事点名帮助，分析问题，提要求<br />
按照上面的步骤使用互动CRM系统，拉回几十家客户。本月新增几十万不再是难题，此刻你还会说生意难做吗？</p>
