<p>千万不要小看斗地主这个游戏，它包含着中国本土领导智慧的四大基本原则。前两天一个同学当公司的副职了，结果开会的时候领导给他挑了点毛病，他有点接受不了。他问我为什么领导给我挑毛病？参加会议的中层干部班子成员三十多个人。为什么领导单给我挑毛病，我接受不了。举个例子一个故事，斗地主的故事。<br />
斗地主第一的管理原则，斗地主里*的单牌是大王。如果你要抓到大王了，你会拿这张牌去砸哪张牌？大王打小王天经地义，展示权威，大王就是一把手，小王就是副职，一把手给副职挑毛病，砸他一下，天经地义，展示权威。那么领导为什么不说基层员工呢？为什么这些当领导的不跟门口的门卫、保安、保洁阿姨较真儿？那是因为大王是不砸三砸四的大王，一般情况下只砸小王或者其他比较大的牌。大领导上任第一天，为了震慑各部部长，把门口搞卫生的大妈骂哭了，那不叫展示权威，那叫闹笑话。所以很多人不会当领导，为了展示权威，一上任之后，先跟小人物较真，这是错误的。大领导是不跟小人勿较真的，你是个副职，你就是这个小王，你得主动让领导砸一下，不是领导对你有意见，是领导需要展示权威，领导给其他小人物挑毛病，不能显示领导的威信和实力。领导给你挑毛病，他就能显示这个权威性。<br />
所以我们要拿小王出牌的时候，还得说一句，我出小王了，是由大王砸一下。这就是主动要砸。因此，作为一个副职，你得允许领导给你挑毛病，你得主动让领导给你挑毛病，你得低姿态，让领导给你挑毛病。这是帮助领导树立威信的一个基本方法。大王小王天经地义展示权威。<br />
斗地主第二个管理原则，斗地主里边*的单牌是大王，最小的单牌是三。抓牌的时候，愿意抓一张大王，还是愿意抓一张三呢？如果我们抓了三个三，我们就宁愿再多抓一张三，四个三就能拿四个三去砸一个王，这说明什么？这说明配套合适比资源能力更重要。我们在选人用人的时候，一定要用配套合适的人，能用本科生的地方，我们就不招硕士，能用高中生的地方我们就不要招博士安排人。像十个手指有长有短才健康，有高有低才有效率，都最高那叫残废。所以找一个合适的人，不是找一个清华的第一名，配套合适，比资源能力更重要。选人不是顶着格招人，而是找最合适的人。所以管理学有个*的结论，但是也不是用最有本事的人，而是用最合适的人。妙就妙在他合适，这个特别重要。<br />
斗地主第三原则，你觉得一张王单牌管不了，顺子管不了对子，但是两张王就厉害了，这叫王炸，可以纵横天下，横扫江湖。双王是告诉我们什么班子团结，威力无穷，在你的团队中*的一个组合是一把手和几个副职抱团。如果班子不团结，扇阴风、点邪火、搞内斗，那整个团队就要崩溃。因此班子团结威力无穷。<br />
斗地主第四原则，你觉得王是*的牌，但是四个三，四个四都可以砸一个王，一拍就能拍死。这个告诉我们群众联手可以搞垮领导。不管你是部门一把手还是公司一把手，你只要得罪了群众，群众只要联手，就可以拍死领导，永远不要跟群众对立。我们要善于做群众工作，从群众中来到群众中去，一切为了群众，一切依靠群众。真理告诉我们，要往左拐，群众硬要往右去，你怎么办？牛不喝水，强按头吗？不行，顺着群众的右往右转，然后慢慢的再扭过来往左转，这叫拐大弯。千万不要拐急弯，更不要转死角。群众虽然说有的时候他不认同大方向，看不到大未来，但群众的力量是足够的。你真的跟群众作对的话，那结局会很惨。我们一定要善于做群众工作，善于拐大弯。</p>

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