训练结构化思维要从一件小事开始练习，就是分类。这个是指在同一维度上面，我们的分类要符合MECE原则，就是各个要素之间相互独立且完全穷尽。比如说我们有个客户，他们是一家劳动密集型企业，他们的人力资源部曾经想做一个员工的数据分析，看看整个队伍有没有需要提升和调整的地方。他们就用了思维导图，预先设计了一下他们的分析思路，选取了年龄、性别、岗位能级，这几个部分它是相互独立的，但它并没有完全穷尽，这个取决于我们的分析需求。还有比如说性别之下就有男和女，那么在性别这个维度上，男女它是符合MECE原则的。再比如说年龄段，他们以分段的方式分成三段，这个三段也是符合MECE原则的，这样子逐一的梳理之后，等到报告形成，就是整个报告的大的组成部分。
当我们去阅读这份报告的时候，你一定能感觉得到它的分析全面且思路清晰，当然大家还要注意，一定要结论先行。当我们和别人去讨论问题或者开会的时候，我估计大家也都遇到过一些，你感觉他思维非常混乱的人。这个混乱现在你就会发现乱在哪里，他是乱在，他可能跳维度在跟你讲事情，前面一个维度的组成要素还没讲完，他已经不知道又跳到哪个维度上面去了，这个时候我们就要注意，我们等他说完之后要把他拉回来，说刚刚那个问题我们还没讲完。
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