什么样的人才才能够为我们的企业创造更大的价值？人才与企业的匹配要注重三个方面，第一理念，第二动力，第三技能。
1、理念，其实也就是人员要同企业的文化相适应，才能够在这片土壤之下很好的生根发芽。在没有形成企业文化之前，起码人员要同我们核心管理人员的理念要一致。
2、动力，那公司如何来保证每一位成员有源源不断的内驱力来保证他的工作岗位要求来实现价值？这一个是要靠我们内部建立一些激励机制。
3、技能，如果没有理念和动力，再多的技能他也发挥不出来，所以在前两者的保驾护航之下，有足够的工具，有足够的技能来胜任我们的岗位要求，这样才能够充分发挥一个人才的价值。一滴水如何才能够不干涸，唯有融入大海，一个人如何才能够发挥它的作用？唯有与群体融合，与企业融合，实现人才与企业共生共融。
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