协同管理是什么？供应链如何进行协同管理？
讲师：陈飚 已加入：792天 关注：2354
<p>供应链协同管理的意义。供应链协同管理就是针对供应链上各节点企业的合作所进行的管理。在供应链中，各节点企业为了提高供应链的整体竞争力而进行的彼此协调和相互努力。供应链协同通过将供应链上分散在各地的处于不同价值政治环节，如资源提供、研究开发、生产加工、物流服务和市场营销等。具有特定优势的独立企业联合起来，以协同机制为前提，以协同技术为支撑，以信息共享为基础。从系统的全局出发，促进供应链企业内部和外部协调发展。在提高供应链整体竞争力的同时，实现供应链节点企业效益的*化目标，开创多元的局面。<br />
供应链协同管理的目的就是通过协同化的管理策略，使供应链各节点企业减少冲突和内耗，更好的进行跟踪与合作。要实现供应链的协同合作，供应链各节点企业必须树立共赢的理想。为实现共同的目标而努力，必须建立公平公正的利益共享与风险分担的机制，必须在信任、承诺和弹性协议的基础上进行广泛深入的合作。必须搭建基于IT技术的信息与知识共享平台，实现及时相互沟通。必须进行面向客户和协同运作的业务流程再造。供应链协同管理是供应链管理崭新的和最为现实的模式，已经受到企业界和理论界的广泛重视。</p>
