老子说，知人者智，自知者明。人与人合作产生矛盾，如果不是价值观或利益造成的，多半是由风格错位引起的。睿智看上去是狡猾，自信看上去像傲慢，幽默被认为是不庄重，立场鲜明被认为是固执己见，激情像是冲动，冷静像是冷漠，忧虑抱怨听起来像是歇斯底里，这些都是不自知造成的错位。
要努力的找出这些问题并进行改正，通过分析自己，参悟人性，从而推己及人，理解他人。团队成员的风格互补是团队建设最重要的问题，目的是实现扬长避短，发挥优势。利用人与人的差异，让团队里的每个人都能把自己的优势发挥到*。决定团队绩效高低的是最短的那块板，就是大家熟知的木桶理论。聪明的团队就是要把所有员工的长板集中起来，不要太在意他们的短板。管理者时刻要提醒自己，没有完美的个人，但可以有完美的团队。
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