徐振宇

徐振宇

中层管理讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 职业规划

三个趋势告诉你,如何在未来站稳脚步

讲师:徐振宇   已加入:2027天   关注:2264   


请做好五年内失业的准备,如果你确信五年后你还需要工作,那你一定要静下心来,花两分钟时间把这一篇文章看完。你正在从事什么样的工作呢?也许是一名写字楼白领或者是应届毕业生准备进入心仪的大厂,还是一个到了新城市,想通过努力在这里扎根呢?你有没有想过,或许在未来的五年中,就业环境完全改变,让你无法生存。

过去我们总是追求稳定的职位,而现在稳定性正在逐步失去。薪酬倒挂越来越明显,职业经理人空降越来越频繁,企业倾向于招聘新人,年轻人,员工不再谈忠诚安定,一两年跳槽的比比皆是。但在不久的将来,或许连职位本身都会成为过去时,取而代之的是任务。因为在未来的社会形态里,企业只保留自己的核心团队,大部分的工作将以外包的形式分配出去。如果你不想失业,要么想办法进入企业做决策层,要么你就得学会为自己工作,这并不是想象,我总结的三个趋势正在以锐不可挡的速度不断冲击我们的工作方式。

1、人力成本越来越高,尤其出现在许多中小型及初创的企业。随着人力成本的提高,根本无法任君启用。他们采用的方式是什么呢?雇佣一半的人手给1.5倍的工资,做两倍的事情。但这个方式非常不健康。相比之下,外包众包的模式是对资源的优化配置,不仅减低成本,而且效率更高。

2、职能专业化越来越多,新兴的创业团队开始把运营市场拓展、推广和引流等工作交给专业顾问公司。而自己只保留核心团队,这使得企业能够将工作进行更加精细的划分,自己的集中资源,精简团队,只做最有价值的事情,避免被臃肿的组织结构拖垮。在加州,有家公司叫up work,是目前全球*的自由职业市场,这样的平台,为了进一步确保高质量的匹配,他们会深入测量成员的技能,收集成员的表现,整合成大数据。在算法的分析下,用于支持未来工作的精准匹配。国内像猪八戒、滴滴私家车等等,也是类似的模式。

3、企业的专业化细分,拿传统生产型企业来举例,他们的挑战越来越大。首先是高昂的人力和人力堆积导致的管理臃肿和组织内卷。其次是市场扩展的阻力,竞争加剧,越来越容易让企业止步不前。最后是快速变化的商业环境。没有人知道现在的模式能维持多久。因此企业都在尽可能想方设法让自己变轻,而最多的做法就是专注在一个行业内生根,而不再什么都自己做,不再把设备和人员当做第一资产,而是把数据和信息当做首要生产力。这就让未来企业不断去将自己的业务范围缩减工种,提升产出的质量和专业度。

上一篇: 共享服务中心的四个职业发展
下一篇: 人力成本预算要做到什么程度?


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号