1、就是指挥的人太多了,行动的人太少了。
2、就是做表面文章的人太多了,认真做事情的人太少了。
3、就是拍马屁的人,混的如鱼得水,然后干脏活干累活的人还搞得心如乱麻。这就是公司的三大内耗。
如果你公司有这三个问题,那基本上可以判断你公司没啥前途了。我看到一个公司非常恐怖,我去到他公司的时候,他们公司才六十来个人。然后管理者有六级,老板总裁,下面还有一个什么高级副总裁,还有总监,还有助理,还有什么资深总监好几个,副总监有好几个,总监下面还有两个经理,经理下面还有两个副经理。我就觉得奇了怪了,你六十多个人,你搞那么多管理层干嘛?然后这老板就跟我说,没有这么多管理层,我怎么去激励他们呢?你看看这显然就是不懂激励的。
如果你不懂得激励的时候,你就滥用激励,你就会把公司给整死。你公司才六十来个人小公司,你小公司搞那么多层级,你不是要把公司给搞死吗?公司被搞死,很多时候真的不是因为被竞争对手给搞死,实际上是被自己给作死了。人家大公司都让自己尽量去扁平化,能够让自己去更敏捷。你一个小公司敏捷本来就应该是你最强大的优势,结果你没有大公司的命,你还搞了大公司的病,你说你不是把自己给作死了?
|
||
联系电话:4000504030 |
线上课程关注公众号 |