如何去增加团队员工对于团队的认同感,或者说对于领导的认同感,我觉得给大家有三条建议。
1、一定要鼓励团队中的每个人都要说话,都要发挥。这个团队不是你一个人的团队,这是大家的团队,所以每个人都应该参与进来。
2、我们一定要认真的去倾听,让人知道自己的意见是有价值的,就是我们要倾听团队里边每一个员工的想法。因为他的想法说出来了,然后我们在执行的时候,每个人都会去执行他自己的想法,这个就对于我们执行力方面也特别有好处。
3、是我们领导要向员工说清楚。即使是作为领导人,作为管理者,我们也有也会犯错,我们也会犯错,鼓励员工随时随地的指出自己的错误。这种情况下,我们的团队的认同感自然而然就会提高。
尤其是第二条,大家一定要谨记,一定要让员工把自己的意见表达出来,让他参与进来,有参与度他就有认同感,没有参与度就不会有认同感。这一个团队不是一两个明星员工的团队,这一个团队是所有人的团队,是所有人高度配合下才能产生高绩效。我们所以说我们一定要让我们的员工,对于我们自己的团队有认同感。
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