胡八一

胡八一

中层管理讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 流程管理

如何合理制定公平公正的制度?

讲师:胡八一   已加入:3862天   关注:2302   


如何制定制度?其实我们不能随便拿来,就拿来主义,不能随便拿来。我看他家挺好,我看他也挺好,其实这个都不太适合,为什么呢?因为你拿来的东西可能不适合你。第二,拿来的东西,员工的执行度也不一定很好。所以说我们怎么办呢?我觉得我们应该是自己去建设制度,找员工一起做头脑风暴。关于最近发生的一些事情,大家觉得有疑问,那些事情我们可以拿出来,大家一起讨论,一起讨论,形成共同的一个决定,这个决议。

然后大家这样的话执行起来才会更顺利一些。而且执行力也好,因为这个东西是大家共同完成的。他不是某一个人完成的。有了这个制度以后,我们怎么办?我们再让大家签上字,签上字以后,然后我们在张贴出来,张贴了之后,我们在前期还要不断地去检查,让大家有加深印象。这样的话,一整套完整的好的可执行的制度就被建立起来了,这个是我关于制度建设这一块儿给他的一点点建议。

上一篇: 快速有效的团队组成
下一篇: 如何有效的布置工作?


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号