在一些组织发展模型中，经常会看到两个词输入与输出。那什么是组织的输入与输出呢？
第一，输入。是组织从外部获取的各种资源，以及外部环境对于组织的各种限制和要求。包括设立一个组织所需要的资金、人员、设备、场地、材料、信息，也包括上级领导设置这个组织的目的，以及他对这个组织的期望和要求。
第二，输出。是组织利用所获取的各种资源，所产出的各种有形和无形的成果，包括生产的产品，获得了销售收入达成的利润，员工专业能力的提升，组织的能力提升等等。
作为组织的负责人，要准确的去理解组织的使命和目标，理解上级领导对于这个组织的期望和要求，帮助组织去获取各种资源，提升组织能力和运营效率，达成组织的目标和产出。作为HR要通过组织诊断去判断，组织的负责人和主要成员，是否准确的理解了这个组织的输入与输出。组织的输入与组织的使命和目标是否相匹配，组织的输出是否符合预期。如果不是原因是什么，如何解决？
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